Eğitimin Amacı

Katılımcıları geleneksel "emir-komuta" yönetiminden, veriye dayalı karar alan, ekibine ilham veren ve değişimi yöneten "Yeni Nesil Dijital Lider"e dönüştürmeyi hedefler.

Eğitim Programı

1. BölümLiderliğin Yeni Kodları ve Stratejik Yetkinlikler

Dijital Liderliğin Temelleri ve Önemi
Paradigma Değişimi: Geleneksel yönetici ile Dijital Lider arasındaki farklar, hiyerarşiden ağ (network) yapısına geçiş
Belirsizliği Yönetmek (VUCA ve BANI Dünyaları)
Dijital Liderin 4 Temel Yetkinliği:
- Vizyoner Bakış: Teknolojik trendleri iş hedeflerine entegre edebilme
- Veri Odaklılık: Analitik verilerle strateji ve risk yönetimi
- Çeviklik (Agility): Hatalardan öğrenerek hızlı adapte olma
- İnsan Odaklılık: Empati ve teknolojiyi insanı güçlendirmek için kullanma

2. BölümKültürel Dönüşüm ve Geleceği İnşa Etmek

Dijital Kültür ve Çalışan Deneyiminin Dönüşümü
Hibrit Çalışma Yönetimi: Uzaktan/ofisten çalışan ekiplerde aidiyet ve performans yönetimi
Yetenek Yönetimi: Yeni nesil yetenekleri kuruma çekmek ve elde tutmak
Dijital Etik ve Sorumlu Liderlik:
- Güven İnşası: Şeffaflık, adalet ve hesap verebilirlik
- Sorumlu Teknoloji: Yapay zekâ ve otomasyonun etkilerini yönetme
Kapanış Atölyesi: Kişisel Dijital Liderlik Yol Haritası (Öz Değerlendirme ve Eylem Planı)

Bölüm 1

Eğitim Mesleki Gelişim amaçlı olup, alınan belge MYK yetki belgesi zorunlu olan eğitimlerde MYK yetki belgesi yerine geçmez.

Bölüm 4

Eğitim kurumsal işbirliğine (kurum/şirket tüzel kişiliğine paket) açık olup, bireysel başvurular kabul edilmemektedir. Kurumsal katılımcı profili ve ihtiyaçlarınıza göre eğitim içeriği yeniden planlanabilmektedir. Karşılıklı görüşmeler neticesinde eğitimin kapsamı ve yöntemi (Yüz-Yüze, Çevrimiçi) belirlenip ilgili süreçler tamamlanmaktadır. Mutabakat sağlanması durumunda kurumunuzun katılımcıları ile öğretim elemanlarımızın uygun gün ve saatleri, eğitimin yapılacağı yer belirlenmektedir.