Eğitimin Amacı

Bu programın amacı; üretim hattından depo ve saha operasyonlarına kadar mavi yakalı ekipleri yöneten liderlerin günlük operasyonel zorlukları sistematik şekilde yönetebilmesini sağlamak ve bu zorlukları performans artışına dönüştürebilecek pratik liderlik araçları kazandırmaktır. Katılımcıların doğru yönetim teknikleriyle ekip verimliliğini artırması, disiplin ve motivasyon dengesini kurabilmesi ve sahada sürdürülebilir sonuçlar elde edebilmesi hedeflenmektedir.

Program kapsamında, ast-üst ilişkilerinin otorite temelli değil güven temelli bir iş birliğine dönüşmesi amaçlanmaktadır. Katılımcıların operasyonel süreçlerdeki kritik kontrol noktalarını doğru yönetebilmesi, sahadaki görünmez gerilimleri erken fark edebilmesi ve kriz oluşmadan müdahale edebilmesi için farkındalık ve uygulama becerisi kazandırılması hedeflenmektedir.

İletişim, empati ve güven ekseninde; net talimat verme, beklenti yönetimi, etkili geri bildirim sağlama ve motivasyonu artırma konularında uygulamalı yetkinlik geliştirilmesi amaçlanmaktadır. Bununla birlikte ekip içi iletişim engellerinin azaltılması, takım ruhunun güçlendirilmesi ve sahada dayanışma kültürünün oluşturulması programın temel hedefleri arasındadır.

Sonuç olarak program; vardiya amirleri, ustabaşları ve saha ekip liderlerinin yalnızca operasyonu yöneten değil, aynı zamanda insanı yöneten, süreci iyileştiren ve performansı yükselten güçlü saha liderlerine dönüşmesini amaçlamaktadır.

Eğitim Programı

1. ModülMavi Yakalıdan Liderliğe Geçiş

Ekip liderinin tanımı ve önemi
Liderlik tarzları: Hangi tarz sizin ekibinize uyar?
Operasyonel liderlik ile stratejik liderlik arasındaki farklar

2. ModülEkip Yönetimi ve Motivasyon

Mavi yakalı ekiplerini motive etme teknikleri
Takım içi iletişimi güçlendirme yöntemleri
Ödüllendirme ve takdir sistemleri
Online Simülasyon: "Motivasyon Laboratuvarı" (Farklı senaryolara tepkiler)

3. ModülProblem Çözme ve Çatışma Yönetimi

Ekip içi çatışmaları yönetme stratejileri
Pratik problem çözme teknikleri (5N1K, SWOT Analizi)
Vaka çalışmaları: Gerçek iş hayatından örnekler

4. ModülAlgı Yönetimi ve Paradigmalarımız

Paradigma kırma: "Yapamayız" inancını verilerle çürütme (Üretim istatistikleriyle örnekler)
Algı araçları:
- Görünür liderlik: Saha gezilerinde aktif dinleme
- Dil mühendisliği: "Problem" yerine "gelişim fırsatı" demek
Saha vurgusu: Çalışanların yönetimi "uzak" görmesini nasıl değiştiririz? (Uygulama)

5. ModülEkip Yönetiminde Geri Bildirimin Önemi

Geri bildirim görüşmesinde iletişim önerileri
Etkili geri bildirim vermenin ipuçları
"Sandviç tekniği" – Yapıcı geri bildirim verme uygulaması

Bölüm 1

Eğitim Mesleki Gelişim amaçlı olup, alınan belge MYK yetki belgesi zorunlu olan eğitimlerde MYK yetki belgesi yerine geçmez.

Bölüm 4

Eğitim, kurumsal iş birliklerine (kurum/şirket tüzel kişiliğine paket) açık olup bireysel başvurular kabul edilmemektedir. Kurumsal katılımcı profili ve ihtiyaçlarınıza göre eğitim içeriği yeniden planlanabilmektedir. Karşılıklı görüşmeler neticesinde eğitimin kapsamı ve yöntemi (yüz yüze / çevrim içi) belirlenerek ilgili süreçler tamamlanmaktadır. Mutabakat sağlanması durumunda, eğitimin gerçekleştirileceği tarih, saat ve yer; kurumunuzun katılımcıları ile öğretim elemanlarımızın uygunluk durumları doğrultusunda planlanmaktadır.

Eğitmen

Doç. Dr. Zerrin FIRAT

Yorumlar

4,2(24 oylama)

Bu eğitim için henüz yorum yapılmadı. Yorum yapabilmek için eğitime katılmış olmanız gerekir; e-posta adresiniz başvurunuzla eşleştirilir.

İlginizi Çekebilir

İşletme, Finans ve Yönetim Eğitimleri alanının tümü

Kurumsal Başvuruya Açık

Mavi Yaka Ekip Yönetimi ve Liderlik Programı