Eğitimin Amacı

Bu programın amacı; yöneticilerin yalnızca operasyonel süreçleri değil, insan davranışını ve ekip dinamiklerini de bilinçli bir şekilde yönetebilecek liderlik yetkinlikleri kazanmasını sağlamaktır. Katılımcıların öz farkındalıklarını artırarak güçlü yönlerini etkin kullanmaları, duygu yönetimi becerilerini geliştirmeleri ve sürdürülebilir bir etki alanı oluşturmaları hedeflenmektedir.

Program; güven temelli iletişim kurabilen, çatışmaları yapıcı şekilde yönetebilen, ekip motivasyonunu artırabilen ve performansı sistematik olarak geliştirebilen liderlik anlayışını güçlendirmeyi amaçlamaktadır. Aynı zamanda koçluk yaklaşımıyla çalışanlarının potansiyelini ortaya çıkarabilen, geri bildirim kültürünü yerleştirebilen ve gelişim odaklı bir yönetim pratiği oluşturabilen yöneticiler yetiştirmeyi hedefler.

Sonuç olarak bu eğitim; kontrol eden değil yön veren, talimat veren değil geliştiren, kısa vadeli çözümler yerine uzun vadeli dönüşüm yaratan sürdürülebilir liderlik bakış açısını kurumsal yapılara kazandırmayı amaçlamaktadır.

Eğitim Programı

1. ModülPozitif Liderlik Mimarisi: Güçlü Zihin, Güçlü Ekip

Pozitif psikolojinin liderlikteki yeri ve etkisi
Psikolojik dayanıklılık geliştirme teknikleri
Zor zamanlarda moral ve motivasyon yönetimi
Güçlü yön odaklı ekip geliştirme yaklaşımı
Takım enerjisini yükselten lider davranışları
Çözüm odaklı düşünme ve kriz anında pozitif çerçeveleme
Anlam ve aidiyet duygusu oluşturma stratejileri

2. ModülDuygusal Zekâ ile Etki Alanı Genişletme

Duygusal zekanın liderlik performansına etkisi
Öz farkındalık ve duygu okuma becerileri
Duygusal regülasyon ve stres yönetimi
Çatışma anında duygu kontrolü ve denge kurma
Güven temelli iletişim geliştirme
Empatik dinleme teknikleri
Ekip içi gerilimleri erken fark etme ve yönetme

3. ModülYeni Nesil Koçluk Yetkinlikleri: Geliştiren Lider

Koçluk yaklaşımının liderlikteki rolü
Etkili soru sorma teknikleri
Güçlü geri bildirim modeli
Performans görüşmelerinde koçluk dili kullanımı
Potansiyel açığa çıkarma yöntemleri
Sorumluluk bilinci kazandırma teknikleri
Gelişim planı oluşturma ve takip sistemi

4. ModülÖz Farkındalık ve Empatik Yönetimi

Liderlik stilini keşfetme
Davranış kalıplarını analiz etme ve yönetme
Tetikleyicileri tanıma ve kontrol etme
Empati temelli karar alma süreçleri
İnsan odaklı yönetim anlayışı
Adil ve dengeli yönetim ilkeleri
Kişisel liderlik gelişim planı oluşturma

Bölüm 1

Eğitim Mesleki Gelişim amaçlı olup, alınan belge MYK yetki belgesi zorunlu olan eğitimlerde MYK yetki belgesi yerine geçmez.

Bölüm 4

Eğitim, kurumsal iş birliklerine (kurum/şirket tüzel kişiliğine paket) açık olup bireysel başvurular kabul edilmemektedir. Kurumsal katılımcı profili ve ihtiyaçlarınıza göre eğitim içeriği yeniden planlanabilmektedir. Karşılıklı görüşmeler neticesinde eğitimin kapsamı ve yöntemi (yüz yüze / çevrim içi) belirlenerek ilgili süreçler tamamlanmaktadır. Mutabakat sağlanması durumunda, eğitimin gerçekleştirileceği tarih, saat ve yer; kurumunuzun katılımcıları ile öğretim elemanlarımızın uygunluk durumları doğrultusunda planlanmaktadır.

Katılım Kuralları

Eğitim Tarihi

Yeterli ön başvuru sağlandığında planlanacaktır.

Eğitmen

Doç. Dr. Zerrin FIRAT

Yorumlar

4,6(75 oylama)

Bu eğitim için henüz yorum yapılmadı. Yorum yapabilmek için eğitime katılmış olmanız gerekir; e-posta adresiniz başvurunuzla eşleştirilir.

İlginizi Çekebilir

İşletme, Finans ve Yönetim Eğitimleri alanının tümü

Kurumsal Başvuruya Açık

Sürdürülebilir Liderlik ve Dönüşüm Eğitimi