Schulungsdauer

12 Stunden

Schulungsinhalte

Einführung in Teamarbeit: Definition und Bedeutung von Teamarbeit, Eigenschaften erfolgreicher Teams in der Wirtschaft, Zusammenhang zwischen individueller und Teamleistung
Effektive Kommunikationstechniken: Verbale und nonverbale Kommunikation, aktives Zuhören und Empathie, Feedbackmethoden, Kommunikationsbarrieren und Lösungen
Teamrollen und Verantwortlichkeiten: Belbin-Teamrollen, Nutzung von Stärken im Team, Umgang mit Rollenkonflikten
Problemlösung und Entscheidungsfindung: Problemlösungsmodelle, analytische und kreative Denkmethoden, kollektive Entscheidungsprozesse
Konfliktmanagement: Ursachen von Konflikten, Konfliktarten, Lösungsstrategien, Kommunikation in Krisensituationen
Motivation und Leistungssteigerung: Individuelle und Team-Motivationsquellen, Leistungsmanagement, Zielsetzung und Fokus auf gemeinsame Ziele
Teamführung und Verantwortung: Führungsstile, Aufgaben und Befugnisse von Teamleitern, Führungs-Kommunikation und Team-Coaching
Praktische Teamarbeit Workshops: Gruppensimulationen, Kommunikationsübungen, interaktive Problemlösungsaktivitäten, Teamkoordination anhand realer Fälle
Teamarbeit in digitalen Umgebungen: Kommunikation in Remote-Teams, Zusammenarbeit mit digitalen Tools, Online-Meetings und Projektmanagementtechniken
Bewertung und Zertifizierung: Leistungsbeurteilung der Teilnehmer, Aufgaben und Gruppenprojekte, Zertifikat nach Abschluss
Teamgeist und was Teamarbeit ist
Bedeutung von Motivation und Selbstvertrauen
Zusammenarbeit, Neugier und Geschäftsentwicklung
Teamführung und Führungskräfte als Team
Teamgeist und Innovation
Verhaltensweisen, die Teamgeist widerspiegeln
Teamharmonie und Parameter des gemeinsamen Denkens
Phasen der Teambildung und -entwicklung
Analyse der Mitgliederprofile in Teams
Positive Auswirkungen unterschiedlicher Perspektiven in Teams
Entscheidungsfindungsprozess mit dem Team
Methoden und Prozesse zur Diagnose von Problemen im Team

Zweck der Schulung

In der heutigen Geschäftswelt müssen sich Organisationen schnell an sich verändernde Wettbewerbs-, Wirtschafts- und Sozialumfelder anpassen. Die Anpassung an diese Veränderungen erfordert die Mobilisierung interner Ressourcen, das Nutzen von Chancen und die Abwehr von Bedrohungen. Diese Schulung vermittelt die notwendigen Einstellungen und Verhaltensweisen, um ein effektives Teammitglied zu sein und Synergien im Team zu schaffen. Die Teilnehmer lernen, was ein Team ist, welche Vorteile Teamarbeit für Einzelpersonen und Organisationen hat, welche Eigenschaften ein effektives Teammitglied besitzen sollte und welche Werkzeuge und Techniken zur Verbesserung der Teamleistung eingesetzt werden können.

Das Programm soll Mitarbeiter befähigen, effektiv, harmonisch und mit hoher Leistung auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten. Die Teilnehmer erwerben praktische Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Problemlösung, Konfliktmanagement, Führung und Rollenverteilung innerhalb von Teams. Am Ende der Schulung können die Teilnehmer Methoden zur Steigerung der Teamleistung professionell anwenden.

Wichtige Informationen

Teilnehmer, die mindestens 80% der Schulung besucht haben, erhalten ein Zertifikat. Bei weniger als 80% Teilnahme wird kein Zertifikat ausgestellt.

Nach Abschluss der Schulung werden die Zertifikate ausgestellt und per PTT Kargo an die während der Anmeldung angegebenen Adressen verschickt. Bitte stellen Sie sicher, dass Ihre Kontaktdaten aktuell sind.

Teilnehmer können Fragen oder Probleme an usem@uludag.edu.tr senden. E-Mails werden während der gesamten Schulung überwacht.

Anmeldungen und Zahlungen erfolgen online. Ratenzahlungen sind bei Kreditkartentransaktionen nicht möglich.

Bei Zahlungen für Firmenrechnungen kontaktieren Sie bitte unser Servicezentrum unter 0850 840 8543.

Hinweis: Teilnehmer, die sich verbindlich angemeldet haben, aber aus gültigen Gründen nicht teilnehmen können, erhalten die Rückerstattung aufgrund interner Prozesse des Revolving Fund Managements erst nach ca. einem Monat. Bitte berücksichtigen Sie dies vor der endgültigen Anmeldung.