Das "Risk-Based Thinking Training Program" zielt darauf ab, den Teilnehmern Fähigkeiten zur Analyse und Verwaltung von Risiken zu vermitteln. Das Programm ermöglicht es, potenzielle Gefahren bei strategischen Entscheidungen frühzeitig zu erkennen und effektive Lösungen zu entwickeln.
Die Schulung dient der beruflichen Weiterbildung, und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat in Schulungen, bei denen das MYK-Zertifikat erforderlich ist.
Was ist risikobasierte Denkweise?
- Das Konzept der risikobasierten Denkweise und ihre Grundprinzipien
- Die Bedeutung der Risikoanalyse
- Die Geschichte und Entwicklung des Risikomanagements
- Erfolgreiche weltweite Anwendungen der risikobasierten Denkweise
Risikomanagement und Bewertung:
- Der Prozess der Risikoanalyse: Identifikation, Bewertung, Priorisierung
- Risikotypen: Finanzielle, betriebliche, ökologische und strategische Risiken
- Bewertungswerkzeuge und Methoden für Risiken
- Risikomatrix und Wahrscheinlichkeits-Auswirkungs-Analyse
Risikobestimmung und Überwachung:
- Identifikation potenzieller Risiken: Bedrohungen und Chancen
- Überwachung und Messung von Risiken
- Risikomanagement-Tools und Software
- Überwachung der sich im Laufe der Zeit verändernden Auswirkungen von Risiken
Strategien zur Risikominderung und Prävention:
- Methoden zur Risikominimierung
- Strategische und operative Risikominderungs-Techniken
- Proaktive Strategien vor Risiken
- Krisenmanagement und Notfallpläne
- Finanzielle und operative Lösungen zur Risikominderung
Risikobasierte Denkweise im Entscheidungsprozess:
- Verbesserung des Entscheidungsprozesses durch risikobasierte Denkweise
- Datensammlung, Analyse- und Entscheidungswerkzeuge
- Strategien unter Berücksichtigung von Risiken bei Entscheidungsfindung
- Verbesserung der Entscheidungsfähigkeiten durch Simulationen und Fallanalysen
Krisenmanagement und angewandte Risikostrategien:
- Risikobasierte Denkweise in Krisensituationen
- Schnelle Entscheidungsfindung und Auswirkungen während einer Krise
- Analyse und Lösungsfindung nach der Krise
- Praxisorientierte Krisenszenarien zur Risikomanagementübung
Anwendungen der risikobasierten Denkweise:
- Risikobasierte Denkweise im Geschäfts- und Alltag
- Praktische Übungen zur Durchführung eigener Risikoanalysen durch die Teilnehmer
- Projektbasiertes Risikomanagement
- Risikoanalyse für Investitions- und Finanzentscheidungen
- Entdeckung von Geschäftsmöglichkeiten durch Risikoanalyse
Kommunikation und Führung im Risikomanagement:
- Effektive Kommunikationstechniken im Risikomanagement
- Die Bedeutung von Teamarbeit und Führungskompetenzen
- Weitergabe von Risiken an andere und Einflussnahme auf strategische Entscheidungen
- Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern im Risikomanagementprozess.
Die Schulung ist offen für institutionelle Kooperationen, Einzelbewerbungen werden jedoch nicht akzeptiert. Der Inhalt der Schulung kann je nach dem Profil und den Bedürfnissen der institutionellen Teilnehmer neu geplant werden. Nach gegenseitigen Gesprächen werden der Umfang der Schulung und die Methode (Präsenz, Online) festgelegt und die entsprechenden Prozesse abgeschlossen. Im Falle einer Vereinbarung werden der geeignete Tag und die Uhrzeit für Ihre Teilnehmer sowie der Ort der Schulung in Absprache mit unseren Lehrkräften festgelegt.