Tekstil Sektöründe Sosyal Uygunluk ve İnsan Hakları Yönetim Sistemi Kurulumu

Tekstil ve hazır giyim firmalarında sosyal uygunluk çalışmalarını dönemsel denetim hazırlığı olmaktan çıkarıp, insan hakları, etik, DEI, çalışan sesi, tedarik zinciri ve iç denetim mekanizmalarıyla sürdürülebilir bir yönetim sistemine dönüştürmek.

```html

Eğitim Mesleki Gelişim amaçlı olup, alınan belge MYK yetki belgesi zorunlu olan eğitimlerde MYK yetki belgesi yerine geçmez.

Modüllerin Detayları

MODÜL 1 — Sosyal Uygunluk ve İnsan Hakları Yönetim Sisteminin Temeli

Teorik zemin: ILO temel çalışma standartları, UN Guiding Principles on Business and Human Rights, OECD due diligence yaklaşımı.

• Sosyal uygunluk denetimi ile yönetim sistemi farkı

• İnsan hakları riskinin İK süreçlerine yansıması

• Politika-prosedür-uygulama-kanıt zinciri

• İhracatçı firmalarda müşteri şartlarının İK’ya etkisi

Uygulama / Workshop: Katılımcılar sosyal uygunluk olgunluk öz değerlendirmesi yapar. Modül çıktısı: Sosyal uygunluk risk ve olgunluk haritası.

MODÜL 2 — SMETA, SA8000, BSCI ve Denetim Mantığı

Teorik zemin: SA8000, SMETA 4 sütun, BSCI ve ETI Base Code çerçeveleri.

• Çocuk işçilik, zorla çalıştırma, ayrımcılık, çalışma saatleri, ücret ve İSG başlıkları

• Denetçi bakış açısı ve belge doğrulama

• Çalışan görüşmeleri ve tutarlılık kontrolü

• Majör/minör uygunsuzluk mantığı

Uygulama / Workshop: Denetçi-İK-üretim rol oyunu yapılır. Modül çıktısı: Denetim hazırlık kontrol listesi.

MODÜL 3 — Etik Tedarik Zinciri ve Alt İşveren Riski

Teorik zemin: Modern slavery, tedarik zinciri due diligence ve sorumluluk zinciri yaklaşımı.

• Alt tedarikçi ve taşeron kontrolü

• Muvazaa ve kayıt dışı istihdam riski

• Yaşayan ücret tartışması

• Tedarikçi geliştirme programı

Uygulama / Workshop: Tedarikçi risk segmentasyonu yapılır. Modül çıktısı: Tedarikçi sosyal uygunluk risk matrisi.

MODÜL 4 — Çalışma Saatleri, Ücret, Fazla Mesai ve Belge Yönetimi

Teorik zemin: 4857 İş Kanunu, bordro, puantaj, PDKS ve denetim kanıtı mantığı.

• Fazla mesai ve dinlenme süreleri

• Bordro-puantaj-tahakkuk tutarlılığı

• İzin kayıtları ve ücret kanıtları

• Denetimde belge disiplini

Uygulama / Workshop: Örnek bordro/puantaj uyumsuzluğu incelenir. Modül çıktısı: Belge tutarlılığı kontrol listesi.

MODÜL 5 — DEI: Cinsiyet, Göçmen İşgücü ve Kapsayıcılık

Teorik zemin: Örgütsel adalet, kapsayıcı liderlik ve ayrımcılık hukuku.

• Kadın çalışan temsili ve terfi eşitliği

• Göçmen işçi yönetimi

• Taciz, zorbalık ve şikayet mekanizması

• Kapsayıcı vardiya, yemekhane, servis ve iletişim uygulamaları

Uygulama / Workshop: Hamile çalışan, göçmen çalışan ve kadın hat lideri senaryoları çalışılır. Modül çıktısı: DEI eylem planı taslağı.

MODÜL 6 — Şikayet Mekanizması, Etik Hat ve Misilleme Önleme

Teorik zemin: Speak-up kültürü, psikolojik güvenlik ve etik yönetim sistemleri.

• Etkili şikayet mekanizmasının kriterleri

• Gizlilik ve misilleme önleme

• Soruşturma akışı

• Etik vakaların raporlanması

Uygulama / Workshop: Örnek bir taciz/zorbalık bildirimi için süreç tasarlanır. Modül çıktısı: Şikayet mekanizması prosedürü taslağı.

MODÜL 7 — İç Denetim, Düzeltici Faaliyet ve Sürdürülebilirlik

Teorik zemin: PDCA döngüsü, iç denetim ve corrective action yönetimi.

• İç denetim takvimi

• CAPA yazımı

• Kök neden analizi

• Yönetim gözden geçirme raporu

Uygulama / Workshop: Denetim bulgusuna kök neden ve aksiyon planı yazılır. Modül çıktısı: CAPA ve iç denetim planı.

MODÜL 8 — Yönetim Sistemi Kurulumu ve 90 Günlük Yol Haritası

Teorik zemin: Yönetim sistemi yaklaşımı ve kurumsal sürdürülebilirlik raporlama mantığı.

• Politika seti

• Rol ve sorumluluk matrisi

• Eğitim ve iletişim planı

• Aylık sosyal uygunluk dashboard’u

Uygulama / Workshop: Katılımcılar 90 günlük sosyal uygunluk sistem kurulum planı sunar. Modül çıktısı: Sosyal uygunluk ve insan hakları yönetim sistemi taslağı.

Gerçek Dünya Uygulamaları ve Best Practice Örnekleri

• SMETA 4 sütun denetim mantığı ve fabrika uygulamaları.

• SA8000 yönetim sistemi yaklaşımı.

• UNGP insan hakları due diligence yaklaşımı.

• Tekstil tedarik zincirlerinde göçmen işçi, kadın çalışan ve çalışma saatleri riskleri.

• Etik hat, çalışan temsilciliği ve misilleme önleme uygulamaları.

• İç denetim ve CAPA döngüsüyle denetim sonrası sürdürülebilirlik.

Kurumsal Eğitimlerde Uyarlama

Kurumsal kapalı eğitimlerde mevcut sosyal uygunluk raporları, müşteri denetim bulguları, çalışan el kitabı, disiplin prosedürü, şikayet kayıtları, bordro/puantaj örnekleri ve tedarikçi listesi üzerinden çalışılır. Eğitim sonunda kurumun ilk 90 günlük denetim hazırlık ve sistem kurulum planı oluşturulur.

Eğitim kurumsal işbirliğine (kurum/şirket tüzel kişiliğine paket) açık olup, bireysel başvurular kabul edilmemektedir. Kurumsal katılımcı profili ve ihtiyaçlarınıza göre eğitim içeriği yeniden planlanabilmektedir. Karşılıklı görüşmeler neticesinde eğitimin kapsamı ve yöntemi(Yüz-Yüze, Çevrimiçi) belirlenip ilgili süreçler tamamlanmaktadır. Mutabakat sağlanması durumunda kurumunuzun katılımcıları ile öğretim elemanlarımızın uygun gün ve saatleri, eğitimin yapılacağı yer belirlenmektedir.

• SMETA, SA8000 ve BSCI mantığını İK uygulamalarıyla ilişkilendirir.

• Denetim öncesi belge ve saha hazırlık süreci kurar.

• İnsan hakları risk haritası ve tedarikçi risk matrisi oluşturur.

• DEI ve kapsayıcılık uygulamalarını tekstil bağlamına uyarlar.

• Şikayet mekanizması ve etik süreç tasarlar.

• CAPA, iç denetim ve sürdürülebilir takip sistemi kurar.

• Denetimlere sürdürülebilir sistemle hazırlanmak.

Katılımcının Eğitim Sonunda Alacağı Somut Çıktılar

• Sosyal uygunluk olgunluk raporu

• Denetim hazırlık kontrol listesi

• Belge tutarlılığı kontrol listesi

• Tedarikçi risk matrisi

• DEI eylem planı

• Şikayet mekanizması prosedürü taslağı

• CAPA formu

• İç denetim takvimi

• 90 günlük sosyal uygunluk yönetim sistemi yol haritası