Das Lern- und Entwicklungs-Trainingsprogramm zielt darauf ab, die beruflichen Fähigkeiten und persönlichen Kompetenzen der Mitarbeiter zu entwickeln. Das Programm fördert eine Kultur des kontinuierlichen Lernens, die den organisatorischen Erfolg steigert.
Die Schulung dient der beruflichen Weiterbildung, und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat in Schulungen, bei denen das MYK-Zertifikat erforderlich ist.
- Einführung und Ziel des Programms
Das Lern- und Entwicklungs-Trainingsprogramm zielt darauf ab, die beruflichen und persönlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern. Diese Schulung steigert die Produktivität und Motivation der Mitarbeiter und trägt somit zum organisatorischen Erfolg bei. Im Trainingsprozess werden innovative Lerntechniken und -instrumente eingesetzt, um die Entwicklung der Teilnehmer zu unterstützen.
- Schulungsprozess und Methoden
Schulungsmethoden: Die Teilnehmer werden durch verschiedene Schulungsmethoden (Online-Schulungen, Präsenzseminare, Gruppenarbeit, Mentoring und Coaching) unterstützt. Dieser Prozess bietet eine Lernerfahrung, die Theorie und Praxis miteinander verbindet.
Einzel- und Gruppenarbeit: Die Schulung fördert sowohl die Entwicklung individueller Kompetenzen als auch die Stärkung der Gruppendynamik.
Schulungsmaterialien: Die Teilnehmer werden mit modernen Schulungsmaterialien und digitalen Tools unterstützt. Zur kontinuierlichen Entwicklung der Mitarbeiter werden auch Online-Plattformen genutzt.
- Lernmethoden
Prinzipien der Erwachsenenbildung: Die Schulung wird in Übereinstimmung mit den Theorien des Erwachsenenlernens gestaltet. Die Teilnehmer werden aktiv in den Lernprozess einbezogen, um das Wissen so effizient wie möglich zu erwerben.
Mikrolernen: Ziel ist es, den Mitarbeitern den Erwerb von Wissen durch kurze, prägnante und anwendbare Inhalte zu ermöglichen, ohne Zeit zu verlieren.
Erfahrungsbasiertes Lernen: Problem-solving-Fähigkeiten werden durch realistische Szenarien und Fallstudien entwickelt.
- Entwicklungsbereiche
Führungs- und Managementfähigkeiten: Die Teilnehmer erhalten Schulungen zur Verbesserung ihrer Führungsfähigkeiten. Dabei werden Themen wie effektive Kommunikation, Entscheidungsfindung, Teamführung und Motivation behandelt.
Kommunikations- und Interaktionsfähigkeiten: Die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten hilft den Mitarbeitern, am Arbeitsplatz effizienter zu interagieren.
Zeitmanagement und Produktivität: Mitarbeiter verbessern ihre Zeitmanagementfähigkeiten, um Aufgaben effektiver zu erledigen.
Problemlösung und Entscheidungsfindung: Die Schulung stärkt die analytischen Denkfähigkeiten der Mitarbeiter, ihre Fähigkeit zur kreativen Problemlösung und zur strategischen Entscheidungsfindung.
Teamarbeit und Zusammenarbeit: Die Teilnehmer entwickeln ihre Fähigkeiten, mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen zu arbeiten und effektive Teamarbeit zu leisten.
- Leistungsbewertung und Feedback
Am Ende des Schulungsprozesses werden Leistungsbewertungen durchgeführt und Feedback gegeben. Die Teilnehmer können ihre Stärken und Entwicklungsbereiche erkennen und sich auf ihre persönliche Entwicklung konzentrieren.
- Nach der Schulung: Monitoring und Unterstützung
Nach Abschluss der Schulung erhalten die Teilnehmer Unterstützung und Begleitung, um das Gelernte am Arbeitsplatz anzuwenden. Dies erfolgt durch einen Mentoring-Prozess oder durch Nachverfolgung und Entwicklungspläne nach der Schulung.
- Schulungsmodule
Kommunikation und Zusammenarbeit: Schulungen zu Kommunikationsfähigkeiten, aktivem Zuhören, Empathie, Überzeugungskraft und Teamarbeit.
Führung und Management: Schulungsmodule zu Führungstechniken, Teammanagement, Stressbewältigung und Motivation.
Karriereplanung und individuelle Entwicklung: Beratung zu persönlichen Entwicklungsplänen, Zielsetzung und Karrierewegen.
Zeitmanagement und Produktivität: Zeitmanagementtechniken, Priorisierung und Strategien zur Steigerung der Produktivität für eine effizientere Arbeit.
Problemlösung und Entscheidungsfindung: Schulungen zur Verbesserung der analytischen Denkweise, Problemlösungskompetenz und Entscheidungsfähigkeit.
- Nach der Schulung: Bewertung und Zertifizierung
Am Ende des Trainingsprozesses werden die Teilnehmer Prüfungen unterzogen, und erfolgreiche Teilnehmer erhalten ein Zertifikat. Diese Zertifikate tragen zur beruflichen Entwicklung der Teilnehmer bei.
- Vorteile des Trainings
Produktivitätssteigerung: Die entwickelten Fähigkeiten der Mitarbeiter erhöhen die organisatorische Produktivität.
Hohe Motivation: Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung steigern die Mitarbeitermotivation und schaffen eine stärkere Bindung.
Teamarbeit: Die Stärkung der Teamarbeit trägt zur Schaffung einer kollaborativen Unternehmenskultur bei.
Karriereentwicklung: Schulungsprogramme unterstützen die Teilnehmer bei der Erreichung ihrer Karriereziele.
Die Schulung ist offen für institutionelle Kooperationen, Einzelbewerbungen werden jedoch nicht akzeptiert. Der Inhalt der Schulung kann je nach dem Profil und den Bedürfnissen der institutionellen Teilnehmer neu geplant werden. Nach gegenseitigen Gesprächen werden der Umfang der Schulung und die Methode (Präsenz, Online) festgelegt und die entsprechenden Prozesse abgeschlossen. Im Falle einer Vereinbarung werden der geeignete Tag und die Uhrzeit für Ihre Teilnehmer sowie der Ort der Schulung in Absprache mit unseren Lehrkräften festgelegt.