Die Schulung dient der beruflichen Weiterbildung, und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat in Schulungen, bei denen das MYK-Zertifikat erforderlich ist.

1. Einführung und Ziel des Trainingsprogramms
   Das "Erkennungsprogramm der Unternehmensfunktionen" führt die Teilnehmer in die grundlegenden Funktionen eines Unternehmens ein, zeigt, wie diese miteinander interagieren und welche Rolle jede Funktion für den Erfolg des Unternehmens spielt. Das Training wurde entwickelt, um die organisatorische Effizienz zu steigern, den Entscheidungsprozess zu verbessern und die Unternehmensleistung zu optimieren.

2. Grundlegende Unternehmensfunktionen
   Das Training umfasst eine detaillierte Untersuchung jeder wichtigen Funktion des Unternehmens:

• Finanzmanagement: Es wird das Thema Finanzplanung, Budgetierung, Finanzanalyse und Finanzberichterstattung behandelt. Teilnehmer lernen, wie sie die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens verwalten und datengestützte Entscheidungen treffen können.
• Marketing und Vertrieb: Es werden Marketingstrategien, Kundensegmentierung, Marktforschung, digitales Marketing und Vertriebsprozesse behandelt. Diese Sektion umfasst auch die Festlegung von Zielmärkten und die Entwicklung effektiver Verkaufsstrategien.
• Produktion und Betriebsführung: Es wird auf Produktionsprozesse, Lieferkettenmanagement, Qualitätskontrolle und Produktionsleistung fokussiert. Teilnehmer lernen, wie sie die Ressourcen des Unternehmens effizienter nutzen und die Produktqualität aufrechterhalten können.
• Personalmanagement: Themen wie Rekrutierung, Mitarbeitermotivation, Schulung und Entwicklung, Leistungsmanagement und Mitarbeiterbindung werden behandelt. Es wird erörtert, wie diese Funktion im Unternehmen optimiert werden kann, um den Erfolg zu sichern.
• Informationstechnologie und Digitalisierung: Die Rolle digitaler Lösungen und Technologien, die mit den Unternehmensfunktionen integriert sind, wird untersucht. Fragen zur Integration von ERP-Systemen und digitalen Tools, die die Effizienz von Unternehmen steigern, werden beantwortet.

3. Interaktion und Zusammenarbeit der Funktionen
   Das Training behandelt detailliert die Interaktionen und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Funktionen eines Unternehmens. Teilnehmer erfahren, wie die Koordination zwischen Abteilungen und Synergien im Unternehmen gewährleistet werden können.

4. Unternehmensstrategien und Entscheidungsprozesse
   Wie werden die Unternehmensfunktionen effektiv in strategische Planung und Entscheidungsprozesse integriert? Dieser Abschnitt erklärt, wie Unternehmensfunktionen genutzt werden, um richtige und effiziente Entscheidungen zu treffen. Es wird auch betont, dass Unternehmensstrategien mit funktionalen Zielen in Einklang stehen müssen.

5. Organisationale Struktur und der Einfluss der Funktionen
   Der Einfluss der organisatorischen Struktur auf die Unternehmensfunktionen wird im Detail behandelt. Teilnehmer lernen, wie die Rollen zwischen den Abteilungen den organisatorischen Erfolg lenken und wie Führung und Verantwortlichkeiten innerhalb jeder Funktion gestaltet werden.

6. Steigerung der Effizienz und Prozessverbesserung
   Das effektive Management der Unternehmensfunktionen ist entscheidend für die Steigerung der organisatorischen Effizienz. Das Training bietet Strategien zur Prozessverbesserung, Zeitmanagement und optimalen Ressourcennutzung. Teilnehmer lernen, wie sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen können.

7. Erfolgsgeschichten und reale Fallbeispiele
   Das Trainingsprogramm bietet erfolgreiche Beispiele für das Management von Unternehmensfunktionen sowie reale Fallstudien, die den Teilnehmern helfen, die Funktionen besser zu verstehen und zu inspirieren.

8. Verwendete Methoden und Werkzeuge im Training
   Das Training umfasst interaktive Unterrichtseinheiten, Gruppenarbeiten, Fallanalysen, Simulationen und praktische Anwendungen. Teilnehmer sammeln praktische Erfahrungen, indem sie das Gelernte in realen Szenarien anwenden. Auch der Einsatz verschiedener Software-Tools wird behandelt.

9. Ergebnisse für die Teilnehmer nach dem Training
   Am Ende des Trainings können die Teilnehmer jede Funktion des Unternehmens effektiv managen, die Zusammenarbeit zwischen den Funktionen fördern und strategische Entscheidungen treffen. Sie verfügen zudem über die notwendigen Fähigkeiten, um mit den Herausforderungen der Geschäftswelt umzugehen.

10. Zertifikat und Bewertung des Trainings
    Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat. Darüber hinaus wird das Wissen der Teilnehmer durch verschiedene Bewertungen überprüft, um sicherzustellen, dass sie das Gelernte verinnerlicht haben.