Industrie 4.0 und Digitalisierungs-Trainingsprogramm

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 Letzte Aktualisierung 02/2025
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Das Industrie 4.0 und Digitalisierungs-Trainingsprogramm hat zum Ziel, den Teilnehmern die Integration von next-generation Technologien in Geschäftsprozesse beizubringen. Dieses Programm ermöglicht es, Industrie 4.0 Konzepte wie Künstliche Intelligenz, Internet der Dinge (IoT), Big Data Analyse und Automatisierung zu erkunden und wie die digitale Transformation Chancen in der Geschäftswelt bietet. Teilnehmer können tiefgehende Kenntnisse über zukünftige Technologien erwerben und ihre Geschäftsprozesse effizienter und nachhaltiger gestalten.

 

Die Ausbildung dient der beruflichen Weiterbildung und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat in Kursen, bei denen ein MYK-Zertifikat erforderlich ist.

Abschnitt 1: Einführung in Industrie 4.0
  • Was ist Industrie 4.0?

    • Geschichte der Industrie-Revolutionen: Vom Industrie 1.0 bis 4.0.
    • Definition und grundlegende Komponenten von Industrie 4.0.
    • Die Rolle der Digitalisierung in der Geschäftswelt.
  • Kernkomponenten von Industrie 4.0

    • Internet der Dinge (IoT)
    • Künstliche Intelligenz (KI) und Maschinelles Lernen (ML)
    • Robotik und Automatisierung
    • Cloud-Computing
    • Datenanalyse und Big Data
    • Cyber-Physische Systeme (CPS)
    • 3D-Drucker und Additive Fertigung
  • Vorteile und Herausforderungen von Industrie 4.0

    • Produktivitätssteigerung, Kostenreduktion, Flexibilität.
    • Veränderung der Kompetenzanforderungen für Mitarbeiter.
    • Sicherheits- und Datenschutzprobleme.
    • Wandel der Arbeitskräfte und das Entstehen neuer Berufsrollen.

Abschnitt 2: Prozesse der digitalen Transformation

  • Was ist digitale Transformation?

    • Definition und Umfang der digitalen Transformation.
    • Unterschiede zwischen digitaler Transformation und Industrie 4.0.
    • Die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Geschäftsprozesse.
  • Wichtige Bereiche der digitalen Transformation

    • Geschäftsstrategie und organisatorische Strukturen
    • Customer Relationship Management (CRM)
    • Datenbasierte Entscheidungsfindung
    • Mitarbeitererfahrung und digitale Arbeitskräfte
    • Digitale Marketing- und Vertriebsmethoden
  • Schritte der digitalen Transformation

    • Strategische Entwicklung: Erstellung einer digitalen Vision.
    • Technologieauswahl: Anwendungen und Software-Tools.
    • HR und organisatorische Transformation: Talentmanagement und Kulturwandel.
    • Datenmanagement und Nutzung von Analytik.
    • Neue Geschäftsmodelle und digitale Plattformen.

Abschnitt 3: Anwendungen von Industrie 4.0 und digitaler Transformation

  • Anwendungen von Industrie 4.0

    • Smarte Fabriken und Automatisierung
    • Verbesserung der Fertigungsstraße und robotergestützte Prozesse
    • Mit IoT verbundene Produkte und Systeme
    • Produktionsoptimierung mit maschinellem Lernen und Datenanalyse
    • Schulung und Produktion mit Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR)
  • Daten und Technologie im digitalen Transformationsprozess

    • Big Data und Data Mining
    • Cloud-Computing und Edge Computing
    • Datensicherheit und Blockchain-Technologie
    • IoT-Anwendungen
  • Projektmanagement der digitalen Transformation

    • Planung und Durchführung von digitalen Transformationsprojekten.
    • Projektmanagement-Tools und Software.
    • Erfolgskriterien und Bewertung des Transformationsprozesses.
    • Change Management und Unternehmenskultur.

Abschnitt 4: Personalwesen und kultureller Wandel in der digitalen Transformation

  • Neue Fähigkeiten und Kompetenzen für Mitarbeiter

    • Die Bedeutung digitaler Kompetenzen in der Arbeitswelt.
    • Weiche Fähigkeiten (Problemlösung, Kommunikation, kreatives Denken) und digitale Fähigkeiten.
    • Schulungs- und Entwicklungsprogramme.
  • Neue Geschäftsmodelle und organisatorische Strukturen

    • Flexibles Arbeiten, Remote-Arbeit und digitale Arbeitskräfte.
    • Definition neuer Berufsrollen.
    • Führung und Managementwandel in der digitalen Transformation.
  • Change Management

    • Einführung der digitalen Transformationskultur im Unternehmen.
    • Mitarbeiter-Motivation und -Engagement.
    • Umgang mit Herausforderungen während des Transformationsprozesses.

Abschnitt 5: Die Zukunft von Industrie 4.0 und digitaler Transformation

  • Industrie 5.0: Mensch-Maschine-Interaktion

    • Die Evolution von Industrie 4.0: Übergang zu Industrie 5.0.
    • Mensch-Maschine-Kollaboration und die Grenzen der Technologie.
  • Innovative Technologien und zukünftige Trends

    • Entwicklungen in Künstlicher Intelligenz und Maschinellem Lernen.
    • 5G-Technologie und die schnell steigende Vernetzung.
    • Nachhaltigkeit und umweltfreundliche Produktionslösungen.
  • Kontinuierliche Innovation in der digitalen Transformation

    • Innovationskultur und Unternehmensinnovation.
    • Der Beitrag von F&E zur digitalen Transformation.
    • Neue Geschäftsmöglichkeiten und globaler Wettbewerbsvorteil.
Die Schulung ist für die Zusammenarbeit mit Unternehmen offen, individuelle Anmeldungen werden jedoch nicht akzeptiert. Der Schulungsinhalt kann je nach Unternehmensprofil und den Bedürfnissen der Teilnehmer neu geplant werden. Nach gegenseitigen Gesprächen werden der Umfang und die Methode der Schulung (Präsenz, Online) festgelegt, und die entsprechenden Prozesse werden abgeschlossen. Bei Einigung werden die geeigneten Tage und Zeiten für die Teilnehmer Ihres Unternehmens sowie der Ort der Schulung festgelegt.

 

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