Die Schulung dient der beruflichen Weiterbildung und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat, wenn dieses für die Schulung erforderlich ist.

Logistikmanagement Schulungsprogramm

Logistikmanagement bietet Unternehmen die Möglichkeit, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern, indem die Prozesse der Lieferkette optimiert werden. Es ermöglicht auch, durch eine Verbesserung der Kundenzufriedenheit einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

1. Einführung in die Konzepte des Logistik- und Lieferkettenmanagements

• Grundbegriffe des Logistikmanagements und der Lieferkette.
• Verständnis der Optimierung und Bedeutung der Lieferkette.

2. Lager- und Bestandsmanagementprozesse

• Techniken des Lagermanagements und Prozesse der Bestandskontrolle.
• Effiziente Lagerplatzierung und Bestandsverwaltung.

3. Transportmanagement und Vergleich von Transportarten

• Vorteile und Nachteile der Transportarten (Straße, Schiene, See, Luft).
• Transportstrategien und Optimierung der Transportkosten.

4. Auftragsabwicklung und Distributionsstrategien

• Effektives Management der Auftragsabwicklungsprozesse.
• Optimierung von Distributionsnetzwerken.

5. Lieferantenauswahl und Beschaffungsmanagement

• Kriterien für die Lieferantenauswahl und das Lieferantenleistungsmanagement.
• Nachhaltigkeit und Kooperationsstrategien in der Lieferkette.

6. Informationstechnologien und Automatisierungssysteme in der Logistik

• Überwachung und Verwaltung von Logistikprozessen durch Informationstechnologien.
• Die Rolle von Automatisierungssystemen und digitaler Transformation in der Logistik.

7. Internationale Logistik und Zollverfahren

• Internationale Logistikprozesse und Zollverfahren.
• Die Auswirkungen des internationalen Handels auf die Logistik.

8. Kostenanalyse und Effizienzsteigerungsmethoden in der Logistik

• Analyse der Logistikkosten und Methoden zur Effizienzsteigerung.
• Effektive Ressourcennutzung und Kostenminimierung.

9. Umgekehrte Logistik und nachhaltige Logistikpraktiken

• Reverse Logistics und Recyclingstrategien.
• Nachhaltige Logistikpraktiken und Reduzierung der Umweltauswirkungen.

10. Leistungsbewertung in der Logistik und Verwendung von KPIs

• Wichtige Leistungskennzahlen (KPIs) zur Messung der Logistikleistung.
• Techniken zur Leistungsüberwachung und -verbesserung.

11. Fallstudien mit realen Beispielen

• Herausforderungen in der Logistik und Lösungen anhand realer Fallstudien.

12. Praktische Szenarien und Prozesssimulationen mit den Teilnehmern

• Simulation von Logistikprozessen anhand praktischer Szenarien.
• Lösungen für Prozesse und Entwicklung von Strategien mit den Teilnehmern.

Die Schulung ist für Unternehmenskooperationen (für juristische Personen wie Institutionen/Unternehmen) geöffnet und individuelle Bewerbungen werden nicht akzeptiert. Der Inhalt der Schulung kann entsprechend dem Profil und den Bedürfnissen der Unternehmens-Teilnehmer neu organisiert werden. Nach gegenseitigen Gesprächen werden der Umfang und die Methode der Schulung (Präsenz, Online) festgelegt, und die relevanten Prozesse werden abgeschlossen. Sobald eine Vereinbarung getroffen wird, werden die passenden Tage und Zeiten für Ihre Teilnehmer und unsere Dozenten festgelegt, und der Schulungsort wird bestimmt.