Dieses Training dient der beruflichen Weiterbildung und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat, das für bestimmte Schulungen erforderlich ist.

Dieses Trainingsprogramm zielt darauf ab, den Teilnehmern Fähigkeiten zur Entwicklung von Personalprozessen im Rahmen von Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein zu vermitteln. Zu den Zielen gehören Bewusstseinsbildung, Information über grüne Personalpraktiken, Steigerung der Mitarbeitermotivation und die Einführung zukünftiger Trends.

Trainingsprogramm

• 1. Einführung
• 1.1. Was ist Green Human Resources Management?
• Definition und Bedeutung
• Unterschiede zwischen traditionellem HR und Green HR
• 1.2. Entwicklung von Green HR
• Auswirkungen von ökologischen und sozialen Veränderungen
• Die historische Entwicklung von Green HR
• 2. Wesentliche Elemente von Green HR
• 2.1. Nachhaltigkeit
• Das Konzept der Nachhaltigkeit
• Die Beziehung zwischen Arbeitskräften und Umwelt
• 2.2. Mitarbeitermotivation
• Einbindung der Mitarbeiter in grüne Initiativen
• Freiwilligkeit und Motivation bei grünen Projekten
• 2.3. Ausbildung und Entwicklung
• Die Bedeutung von Schulungen in grünen Praktiken
• Methoden zur Steigerung des Umweltbewusstseins der Mitarbeiter
• 3. Praktiken von Green HR
• 3.1. Grüne Rekrutierungsprozesse
• Schaffung einer umweltfreundlichen Unternehmenskultur
• Auswahl von Kandidaten mit grünen Fähigkeiten
• 3.2. Mitarbeiterentwicklung
• Grüne Schulungsprogramme
• Nachhaltigkeitskriterien in der Leistungsbewertung
• 3.3. Arbeits- und Gesundheitsschutz
• Schaffung von umweltfreundlichen Arbeitsumgebungen
• Praktiken für die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter
• 4. Strategien für Green HR
• 4.1. Grüne Politik und Verfahren
• Grüne Ziele des Unternehmens
• Messung der Umweltleistung
• 4.2. Interne Kommunikation und Kultur
• Förderung grüner Praktiken
• Erhöhung der Umweltbewusstseins der Mitarbeiter
• 4.3. Externe Kommunikation und Markenimage
• Beitrag von Green HR zum Unternehmensimage
• Nachhaltigkeitsberichterstattung und Kommunikation mit Stakeholdern
• 5. Fallbeispiele und Anwendungen
• 5.1. Erfolgreiche Green HR Praktiken
• Beispielunternehmen und deren Praktiken
• Prozesse zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen
• 5.2. Fallstudien
• Die Auswirkungen von Green HR auf den unternehmerischen Erfolg
• Gelerntes und Empfehlungen
• 6. Zukünftige Trends und Entwicklungen
• 6.1. Die Zukunft von Green HR
• Der Einfluss neuer Technologien
• Zukünftige nachhaltige Ansätze für die Arbeitskräfte
• 6.2. Politik und Vorschriften
• Lokale und internationale Umweltgesetze
• Sektorale und internationale Kooperationen
• 7. Schlussfolgerung und Bewertung
• 7.1. Zusammenfassung der Schulung
• Wichtige Punkte und Erkenntnisse
• 7.2. Teilnehmerbewertung
• Feedback der Teilnehmer
• Fragen und Antworten
• Trainingsmaterialien
• Präsentationsfolien
• Lesematerialien und Artikel
• Fallstudien-Dokumente
• Teilnehmerumfragen

Das Training ist für institutionelle Kooperationen (Unternehmenspakete) offen und akzeptiert keine individuellen Bewerbungen. Der Inhalt des Trainings kann je nach Profil und Bedarf der institutionellen Teilnehmer neu strukturiert werden. Nach gegenseitigen Gesprächen wird der Umfang und die Methode des Trainings (Präsenz, Online) festgelegt, und die entsprechenden Prozesse werden abgeschlossen. Wenn eine Vereinbarung getroffen wird, werden geeignete Termine und Zeiten für die Teilnehmer Ihres Unternehmens sowie der Schulungsort festgelegt.