Prozessmanagement und Verbesserungsprogramm

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 Letzte Aktualisierung 11/2025
 Türkçe

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Die Schulung dient der beruflichen Weiterentwicklung, und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat (Zertifizierung der Nationalen Qualifikationsbehörde) für spezielle Schulungsprogramme.

Ziel der Schulung

Das Prozessmanagement- und Verbesserungstraining zielt darauf ab, Unternehmensprozesse zu analysieren, die Effizienz zu steigern und die Betriebskosten zu senken. Die Teilnehmer lernen Methoden zur Prozessoptimierung und kontinuierlichen Verbesserung, um die organisatorische Leistung zu steigern.

Inhalt der Schulung

  • Grundlagen des Prozessmanagements
  • Was ist Prozessmanagement?
  • Prozessdefinition und -kartierung
  • Prozessanalyse und Verbesserungstechniken
  • Analyse des Ist-Zustands (As-Is Zustand)
  • Ansätze zur Prozessverbesserung
  • Werkzeuge und Methoden zur Prozessverbesserung
  • Lean Management und Abfallreduzierung
  • Six Sigma und zielorientierte Verbesserung
  • Anwendungen der Prozessverbesserung und Fallstudien
  • Fallstudien aus der Praxis
  • Projektbasierte Schulung
  • Strategien zur Prozessverbesserung und Unternehmensführung
  • Führung im Prozessmanagement
  • Interne Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Überwachung der Prozessleistung und kontinuierliche Verbesserung
  • Leistungsindikatoren (KPIs)
  • Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
  • Technologische Lösungen in der Prozessverbesserung
  • Digitalisierung und Automatisierung
  • Datenanalyse und Entscheidungshilfesysteme
  • Branchenspezifische Anwendungen des Prozessmanagements und der Prozessverbesserung
  • Prozessverbesserung in verschiedenen Sektoren
  • Bewertung und Zertifizierung nach der Schulung
  • Bewertung der Schulung
  • Zertifizierung

Die Schulung ist für Unternehmenskooperationen (Institutionen/Unternehmenspakete) offen, Einzelbewerbungen werden jedoch nicht akzeptiert. Der Schulungsinhalt kann an das Profil und die Bedürfnisse der Unternehmensbeteiligten angepasst werden. Nach gegenseitigen Gesprächen werden der Umfang und die Methode der Schulung (Präsenz oder Online) festgelegt und die entsprechenden Prozesse abgeschlossen. Nach Einigung werden die passenden Termine und Zeiten für die Teilnehmer Ihres Unternehmens sowie die Dozenten koordiniert, und der Schulungsort wird festgelegt.

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