Diese Schulung dient der beruflichen Weiterbildung und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat bei Schulungen, bei denen das MYK-Zertifikat erforderlich ist.

Leistungsmanagement Schulungsprogramm

Das Leistungsmanagement Schulungsprogramm zielt darauf ab, die Prozesse zur Messung, Bewertung und Verbesserung der Mitarbeiterleistung effektiv zu verwalten. Dieses Programm konzentriert sich auf die Festlegung von Zielen, regelmäßiges Feedback und die Entwicklung von Strategien zur Leistungsverbesserung, um den organisatorischen Erfolg zu steigern.

1. Schulungsprozess und Methoden

• Schulungsmethoden: Den Teilnehmern werden verschiedene Schulungsmethoden angeboten, darunter Online-Schulungen, Präsenzseminare, Workshops, Gruppendynamiken und Fallstudien. Diese Methoden ermöglichen es den Teilnehmern, theoretisches Wissen praktisch anzuwenden.
• Schulungsmaterialien: Den Teilnehmern werden moderne Schulungsmaterialien und digitale Werkzeuge zur Verfügung gestellt. Nach der Schulung werden auch Online-Plattformen zur Leistungsüberwachung genutzt.

2. Leistungsmanagement-Prozess

• Zielsetzung: Einer der wichtigsten Schritte im Leistungsmanagement ist die Festlegung von klaren und messbaren Zielen. Die Teilnehmer lernen, wie Ziele gesetzt und mit den Mitarbeitern kommuniziert werden.
• Leistungsbewertung: Den Teilnehmern werden Werkzeuge und Techniken zur Leistungsbewertung vorgestellt. Sie lernen, wie die individuelle Leistung mit objektiven und fairen Bewertungsmethoden gemessen wird.
• Regelmäßiges Feedback: Feedback ist eines der wichtigsten Elemente im Leistungsmanagement. In diesem Abschnitt geht es um Techniken für effektives Feedback, einschließlich positiver und konstruktiver Rückmeldungen.
• Leistungsverbesserungspläne: Es wird erklärt, wie Leistungsverbesserungspläne für Mitarbeiter entwickelt werden, die eine niedrige Leistung zeigen.

3. Führungskompetenzen für Manager

• Effektive Führung: Den Managern wird beigebracht, wie sie ihre Führungsrolle im Leistungsmanagement-Prozess übernehmen können. Ein effektiver Führer überwacht die Entwicklung der Mitarbeiter und bietet kontinuierliche Unterstützung.
• Motivation und Engagement: Es werden Techniken zur Steigerung der Motivation und des Engagements der Mitarbeiter zur Leistungssteigerung vorgestellt.

4. Werkzeuge zur Leistungsüberwachung und -bewertung

• Leistungsüberwachungssoftware: Es wird erklärt, wie Leistungsüberwachungssoftware verwendet wird und wie Analysen mit diesen Tools durchgeführt werden.
• KPI- und OKR-Systeme: Die Teilnehmer lernen, wie KPI (Key Performance Indicators) und OKR (Objectives and Key Results) Systeme in der Leistungsbewertung funktionieren.

5. Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten

• Effektive Kommunikation: Kommunikationsfähigkeiten sind im Leistungsmanagement von entscheidender Bedeutung. Die Teilnehmer lernen, wie sie klare, ehrliche und effektive Kommunikation aufbauen können.
• Teamarbeit: Es werden Techniken zur Steigerung des Teamerfolgs durch Zusammenarbeit vorgestellt.

6. Leistungsfeedback und Konfliktmanagement

• Feedback-Techniken: Die Teilnehmer lernen, wie sie negatives Feedback geben und konstruktive Gespräche mit Mitarbeitern führen können, die eine niedrige Leistung zeigen.
• Konfliktmanagement: In diesem Abschnitt geht es darum, wie Konflikte, die während der Leistungsbewertung auftreten können, gemanagt und gelöst werden.

7. Organisatorische Auswirkungen des Leistungsmanagements

• Steigerung der Effizienz: Es wird erklärt, wie das Leistungsmanagement die organisatorische Effizienz positiv beeinflusst. Wie gut verwaltete Leistungsprozesse die Mitarbeiterproduktivität steigern können.
• Engagement und Motivation: Effektives Leistungsmanagement steigert das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter. In diesem Abschnitt werden die Auswirkungen des Leistungsmanagements auf die Mitarbeiterzufriedenheit behandelt.

8. Leistungsmanagement und kontinuierliche Entwicklung

• Kontinuierliches Lernen: Als Teil des Leistungsmanagements wird erörtert, wie kontinuierliche Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter bereitgestellt werden.
• Feedback und Wachstum: Das Programm gibt den Teilnehmern Einblicke, wie sie Feedback für kontinuierliche Entwicklung erhalten und dieses Feedback in Leistungsverbesserungen umsetzen können.

9. Nach der Schulung: Überwachung und Unterstützung

• Nachverfolgung nach der Schulung: Den Teilnehmern wird Unterstützung geboten, um das Gelernte am Arbeitsplatz umzusetzen. Dieser Prozess wird durch individuelle Entwicklungspläne und kontinuierliche Nachverfolgung unterstützt.

10. Schulungsmodulen

• Zielsetzung und Leistungsbewertung
• Feedback-Techniken und Kommunikation
• Motivation und Leistungsverbesserung
• Leistungsbewertungstools
• Teamarbeit und Zusammenarbeit
• Konfliktmanagement und Führung

11. Vorteile des Leistungsmanagement-Schulungsprogramms

• Steigerung der Effizienz: Die Teilnehmer erlangen die notwendigen Fähigkeiten, damit Mitarbeiter ihre bestmögliche Leistung erbringen können.
• Hohe Motivation: Die Teilnehmer lernen, wie sie die Mitarbeiter motivieren, ihre Ziele zu erreichen.
• Teamzusammenhalt: Im Leistungsmanagement wird der Wert der Teamarbeit und Zusammenarbeit betont.
• Engagement und Teilnahme: Das Schulungsprogramm fördert das Engagement der Mitarbeiter und steigert dadurch die allgemeine Effizienz.

Das Training ist nur für institutionelle Partnerschaften (für Unternehmen / juristische Personen) verfügbar. Einzelanmeldungen werden nicht akzeptiert. Je nach dem Profil und den Bedürfnissen der institutionellen Teilnehmer wird der Schulungsinhalt angepasst. Nach gegenseitigen Gesprächen werden der Umfang und die Methode des Trainings (Präsenz- oder Online-Schulung) festgelegt und der Prozess abgeschlossen. Im Falle einer Vereinbarung werden der passende Zeitpunkt und der Trainingsort mit unseren Lehrkräften und den Teilnehmern des Unternehmens abgestimmt.