Das Agile und Scrum Ausbildung Programm zielt darauf ab, den Teilnehmern zu vermitteln, wie sie Agile Methoden und das Scrum Framework effektiv einsetzen können, um Flexibilität und Effizienz im Projektmanagement zu steigern. Diese Ausbildung vermittelt die notwendigen Fähigkeiten für erfolgreiche Führung in Projekten, die Agile Prinzipien anwenden.
Die Schulung dient der beruflichen Weiterbildung, und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat in Schulungen, bei denen das MYK-Zertifikat erforderlich ist.
- Einführung in Agile Methoden
Was ist Agile und warum ist es wichtig? Agile ist ein flexibler, schneller und effizienter Ansatz im Projektmanagement. Es basiert darauf, schnell auf sich ändernde Kundenbedürfnisse zu reagieren und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.
Agile Prinzipien und Werte Das Agile Manifest und die grundlegenden Prinzipien. Kundenorientierung, funktionierende Software, Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit an Veränderungen.
Agile Methoden und Frameworks Kurze Einführung in Agile Methoden wie Scrum, Kanban, Lean und Extreme Programming (XP).
- Einführung in Scrum und Grundbegriffe
Was ist das Scrum-Framework? Scrum ist ein Framework, das auf der Agile-Philosophie basiert und eine schnelle und effektive Projektverwaltung ermöglicht. Es ist eine strukturierte Methode, um Teams zu hoher Produktivität zu führen.
Definition der Scrum-Rollen
Scrum Master: Überwacht die ordnungsgemäße Durchführung der Prozesse, beseitigt Hindernisse und steigert die Teamleistung.
Product Owner: Definiert und priorisiert die Produktanforderungen und kommuniziert mit den Kunden.
Scrum Team: Ein selbstorganisiertes, diszipliniertes und interdisziplinäres Team.
Scrum-Ereignisse
Sprint Planning: Festlegung der Ziele für den Sprint.
Daily Scrum: Kurze tägliche Besprechungen zur Überwachung des Fortschritts.
Sprint Review: Überprüfung der Ergebnisse am Ende des Sprints.
Sprint Retrospective: Bewertung und Verbesserung der Prozesse.
- Scrum Artefakte
Product Backlog: Eine Liste aller erforderlichen Funktionen für das Produkt, die vom Product Owner verwaltet wird.
Sprint Backlog: Die für den Sprint geplanten Aufgaben, die vom Scrum Team verwaltet und täglich aktualisiert werden.
Increment: Das funktionsfähige Produkt am Ende des Sprints.
- Scrum-Anwendungen und Projektmanagement
Sprint-Prozess Die Planung, Durchführung und Beendigung eines Sprints wird detailliert untersucht. Zeitmanagement, Ressourcennutzung und Zusammenarbeit im Sprint-Prozess.
Vergleich von Kanban und Scrum Die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Kanban und Scrum sowie die Wahl des geeigneten Frameworks für bestimmte Situationen.
Herausforderungen und Lösungen in Scrum Häufige Herausforderungen wie Teamkonflikte, Zeitmanagement und sich ändernde Anforderungen und deren Lösungen.
- Fortgeschrittene Themen im Agile und Scrum Projektmanagement
Agile Projektmanagement-Tools Informationen zu Scrum- und Agile-Projektmanagement-Tools wie Jira, Trello und Asana. Wie man Scrum-Prozesse mit diesen Tools verwaltet.
Continuous Integration & Continuous Delivery (CI/CD) Methoden der kontinuierlichen Integration und kontinuierlichen Bereitstellung in der Softwareentwicklung.
Scaled Agile Framework (SAFe) Agile-Anwendungen in großen Organisationen. Einführung in die SAFe-Methodologie und Anwendungsbeispiele.
- Praktische Projekte und Fallstudien
Projektmanagement-Simulation mit Scrum-Team Teilnehmer arbeiten in realen Szenarien mit dem Scrum-Framework und wenden Teamarbeit an, um Projekte zu leiten.
Sprint-Projekt-Simulation Teilnehmer arbeiten in kurzen Sprints an einem bestimmten Projekt und erleben, wie die Prozesse funktionieren und wie sie optimiert werden können.
Teamleistung und Verbesserung Strategien zur Überwachung und Verbesserung der Teamleistung mit Agile- und Scrum-Methoden.
- Karriereberatung nach der Ausbildung
Zertifikate für Scrum Master und Product Owner Wichtige Informationen und Prüfungsprozesse, um nach der Ausbildung Scrum Master- und Product Owner-Zertifikate zu erlangen.
Karrieremöglichkeiten und Fortgeschrittene Schulungen Wo man mit Agile- und Scrum-Kenntnissen Karriere machen kann und wie man sich in der sich entwickelnden Agile-Welt weiterbilden kann.
Agile Leadership und Mentoring Führung mit Agile-Methoden, Organisationsveränderungsmanagement und die Leitung von Agile-Transformationen.
Die Schulung ist offen für institutionelle Kooperationen, Einzelbewerbungen werden jedoch nicht akzeptiert. Der Inhalt der Schulung kann je nach dem Profil und den Bedürfnissen der institutionellen Teilnehmer neu geplant werden. Nach gegenseitigen Gesprächen werden der Umfang der Schulung und die Methode (Präsenz, Online) festgelegt und die entsprechenden Prozesse abgeschlossen. Im Falle einer Vereinbarung werden der geeignete Tag und die Uhrzeit für Ihre Teilnehmer sowie der Ort der Schulung in Absprache mit unseren Lehrkräften festgelegt.