Diese Schulung dient der beruflichen Weiterbildung. Das erworbene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Kompetenzzertifikat für Schulungen, bei denen dieses obligatorisch ist.

Ziel der Schulung

Das Schulungsprogramm „Design Thinking und Strategischer Design-Workshop“ vermittelt den Teilnehmern kreative Problemlösungstechniken. Das Programm nutzt einen strategischen Designansatz, um innovative Lösungen zu entwickeln, Prozesse zu optimieren und effektive Strategien zu erstellen.

Inhalt der Schulung

• Grundlagen des Design Thinking
• Was ist Design Thinking?: Design Thinking ist eine kreative Methode, die sich auf problemzentrierte, nutzerorientierte Lösungen konzentriert. Die Teilnehmer lernen die Grundlagen und die Bedeutung dieser Methodik.
• Schritte des Design Thinking: Wir betrachten Empathie, Problemdefinition, Ideengenerierung, Prototyping und Testen im Detail, um den Ablauf des Prozesses zu verstehen.
• Nutzerzentriertes Design: Fokussierung auf die Bedürfnisse der Nutzer, um effektive und innovative Lösungen zu entwickeln.
• Strategisches Design und kreative Problemlösung
• Strategischer Designansatz: Wie strategisches Design genutzt werden kann, um Organisationsziele zu erreichen, und wie Designprozesse mit Strategie integriert werden.
• Kreative Problemlösungstechniken: Techniken wie Brainstorming, SCAMPER-Methode u.a. zur Entwicklung innovativer Lösungen.
• Fallstudien: Beispiele aus der Praxis, die die Anwendung von Design Thinking und strategischem Design veranschaulichen.
• Innovation und innovative Designstrategien
• Innovationsprozess: Strategischer Ansatz zur Entwicklung, Prüfung und Umsetzung innovativer Ideen.
• Innovationsstrategien: Wie Design Thinking und Innovation als strategisches Werkzeug zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen eingesetzt werden können.
• Prototyping und Testen: Techniken zur Umsetzung von Ideen in Prototypen und deren Testen.
• Geschäftsmodell-Design und Wertangebot
• Business Model Canvas: Einführung der Teilnehmer in die wichtigsten Komponenten eines Geschäftsmodells und Design-Methoden zur Gestaltung von Geschäftsmodellen.
• Wertangebot: Schaffung von Wert für Nutzer und Integration in die Geschäftsstrategie.
• Markt- und Wettbewerbsanalyse: Durchführung einer Marktanalyse zur Identifizierung von Nutzerbedürfnissen und Wettbewerb, um den Designprozess anzupassen.
• Projektmanagement und Zusammenarbeit
• Arbeiten in funktionsübergreifenden Teams: Bedeutung der Zusammenarbeit im Designprozess und wie unterschiedliche Disziplinen effektiv zusammenarbeiten können.
• Projektmanagement und Teamdynamik: Integration von Design Thinking in Projektmanagement und Entwicklung optimaler Strategien zur Zielerreichung von Teams.
• Zeitmanagement und Ressourcenplanung: Effiziente Nutzung von Zeit und Ressourcen im Designprozess.
• Anwendungen von Design Thinking und fortgeschrittene Strategien
• Sektorale Anwendungen: Design Thinking und strategisches Design in verschiedenen Branchen wie Technologie, Gesundheit, Automobil, Bildung.
• Digitale Transformation und Design: Rolle von Design Thinking im digitalen Wandel.
• Kontinuierliche Verbesserung: Umsetzung von kontinuierlicher Verbesserung im Designprozess und bessere Ergebnisse durch Feedback.
• Workshop-Aktivitäten und praktische Anwendungen
• Prototyping und Iteration: Direkte Anwendung der erlernten Techniken, Erstellung und Test von Prototypen.
• Echte Fallstudien: Arbeiten an komplexen Geschäftsproblemen mit Design Thinking und strategischem Design.
• Simulationen und Rollenspiele: Teilnehmer treffen strategische Entscheidungen und wenden Design Thinking effektiv an.
• Ergebnisse des strategischen Designs und Evaluation
• Evaluation und Reflexion: Teilnehmer bewerten reale Ergebnisse strategischen Designs durch Anwendung der gelernten Techniken.
• Erfolgsgeschichten: Präsentation erfolgreicher strategischer Designprojekte zur Inspiration der Teilnehmer.
• Integration der Ergebnisse in die Arbeit: Vermittlung, wie erlernte Fähigkeiten in eigene Arbeitsprozesse integriert werden können.
• Unterstützung und Ressourcen nach der Schulung
• Online-Ressourcen: Zugriff auf Online-Ressourcen, Artikel und Werkzeuge nach der Schulung.
• Mentoring und kontinuierliche Unterstützung: Mentoring-Dienste zur Begleitung der Teilnehmer bei Design Thinking-Prozessen.

Die Schulung richtet sich an institutionelle Kooperationen (Pakete für Organisationen/Firmen als juristische Personen); individuelle Anmeldungen werden nicht akzeptiert. Der Schulungsinhalt kann je nach Profil und Bedürfnissen der institutionellen Teilnehmer angepasst werden. Nach gegenseitiger Abstimmung werden der Umfang und die Methode der Schulung (Präsenz, Online) festgelegt und die entsprechenden Prozesse abgeschlossen. Nach Vereinbarung werden geeignete Tage und Uhrzeiten für die Teilnehmer und Dozenten sowie der Schulungsort bestimmt.