Das "Design Thinking und Strategisches Design Workshop"-Programm vermittelt den Teilnehmern kreative Problemlösungstechniken. Das Programm hilft, innovative Lösungen zu entwickeln, Prozesse zu optimieren und effektive Strategien zu erstellen, indem es einen strategischen Designansatz verfolgt.
Die Schulung dient der beruflichen Weiterbildung, und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat in Schulungen, bei denen das MYK-Zertifikat erforderlich ist.
- Grundlagen des Design Thinking
Was ist Design Thinking?: Design Thinking ist eine kreative Methode zur Problemlösung, die auf einem benutzerzentrierten Ansatz basiert. Wir vermitteln den Teilnehmern die Grundlagen und Bedeutung dieser Methodologie.
Schritte des Design Thinking: Wir untersuchen intensiv Schritte wie Empathie, Problemdefinition, Ideenfindung, Prototypenerstellung und Tests, um den Ablauf des Prozesses zu verstehen.
Benutzerzentriertes Design: Wir vermitteln den Teilnehmern, wie sie sich auf die Bedürfnisse der Nutzer konzentrieren und effektive, innovative Lösungen entwickeln.
- Strategisches Design und kreative Problemlösung
Strategischer Designansatz: Wir zeigen, wie strategisches Design verwendet wird, um organisatorische Ziele zu erreichen und Designprozesse mit der Strategie zu integrieren.
Kreative Problemlösungstechniken: Wir vermitteln kreative Techniken (z. B. Brainstorming, SCAMPER-Methode), die bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Entwicklung innovativer Lösungen helfen.
Fallstudien: Wir diskutieren anhand von Beispielen aus der realen Welt, wie Design Thinking und strategisches Design angewendet werden.
- Innovation und innovative Designstrategien
Innovationsprozess: Ein strategischer Ansatz zur Entwicklung, Testung und Umsetzung innovativer Ideen.
Innovationsstrategien: Wir lehren, wie Design Thinking und Innovation als strategisches Werkzeug eingesetzt werden, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
Prototyping und Testen: Wir lernen, wie man Ideen in greifbare Prototypen umsetzt und diese testet.
- Geschäftsmodellentwicklung und Wertangebot
Business Model Canvas: Wir stellen den Teilnehmern die grundlegenden Komponenten eines Geschäftsmodells vor und lehren, wie man Geschäftsmodelle mit Design Thinking entwickelt.
Wertangebot-Entwicklung: Wir vermitteln, wie man für Nutzer Werte schafft und diese mit der Geschäftsstrategie kombiniert.
Markt- und Wettbewerbsanalyse: Wir zeigen, wie man durch strategisches Design Marktanalysen durchführt und die Bedürfnisse der Nutzer sowie die Wettbewerbssituation versteht.
- Projektmanagement und Zusammenarbeit
Arbeiten mit funktionsübergreifenden Teams: Wir zeigen die Bedeutung von Zusammenarbeit im Designprozess und wie Menschen aus verschiedenen Disziplinen effektiv zusammenarbeiten können.
Projektmanagement und Teamdynamik: Wir vermitteln, wie Design Thinking mit Projektmanagement integriert werden kann, um die besten Strategien für die Zielerreichung von Teams zu entwickeln.
Zeitmanagement und Ressourcenplanung: Wir lernen, wie man Zeit und Ressourcen im Designprozess effizient nutzt.
- Design Thinking Anwendungen und fortgeschrittene Strategien
Branchenspezifische Anwendungen: Wir zeigen, wie Design Thinking und strategisches Design in verschiedenen Branchen wie Technologie, Gesundheit, Automobilindustrie und Bildung angewendet werden.
Digitale Transformation und Design: Wir entdecken die wichtige Rolle von Design Thinking im digitalen Transformationsprozess.
Kontinuierliche Verbesserung: Wir lernen, wie man im Designprozess kontinuierliche Verbesserungen umsetzt und durch Feedback bessere Ergebnisse erzielt.
- Workshops und praktische Anwendungen
Prototyping und Iteration: Wir lassen die Teilnehmer direkt lernen, wie sie prototypische Lösungen erstellen und testen.
Reale Fallstudien: Die Teilnehmer arbeiten an komplexen Geschäftsproblemen, die mit Design Thinking und strategischem Design gelöst werden.
Simulationen und Rollenspiele: Wir nutzen Simulationen, um den Teilnehmern zu helfen, strategische Entscheidungen zu treffen und den Design Thinking-Prozess effektiver zu nutzen.
- Ergebnisse des strategischen Designs und Evaluation
Bewertung und Reflexion: Während des Trainings können die Teilnehmer die angewandten Techniken zur Bewertung von Ergebnissen des strategischen Designs in der realen Welt verwenden.
Erfolgsgeschichten: Wir präsentieren erfolgreiche strategische Designprojekte, um die Teilnehmer zu inspirieren.
Integration der Ergebnisse in das Geschäft: Nach dem Training zeigen wir den Teilnehmern, wie sie die gelernten Fähigkeiten in ihren eigenen Geschäftsprozesse integrieren können.
- Nach dem Training Unterstützung und Ressourcen
Online-Ressourcen: Teilnehmer erhalten Zugang zu Online-Ressourcen, Artikeln und Tools nach dem Training.
Mentoring und kontinuierliche Unterstützung: Wir bieten Mentoring-Dienste, die den Teilnehmern helfen, den Design Thinking-Prozess in der Praxis weiter zu verfolgen.
Die Schulung ist offen für institutionelle Kooperationen, Einzelbewerbungen werden jedoch nicht akzeptiert. Der Inhalt der Schulung kann je nach dem Profil und den Bedürfnissen der institutionellen Teilnehmer neu geplant werden. Nach gegenseitigen Gesprächen werden der Umfang der Schulung und die Methode (Präsenz, Online) festgelegt und die entsprechenden Prozesse abgeschlossen. Im Falle einer Vereinbarung werden der geeignete Tag und die Uhrzeit für Ihre Teilnehmer sowie der Ort der Schulung in Absprache mit unseren Lehrkräften festgelegt.