Das Leistungsmanagement-Schulungsprogramm zielt darauf ab, die Prozesse zur Messung, Bewertung und Verbesserung der Mitarbeiterleistung effektiv zu verwalten. Das Programm verfolgt das Ziel, organisatorischen Erfolg durch Zielsetzung, regelmäßiges Feedback und Strategien zur Leistungsverbesserung zu steigern.
Die Schulung dient der beruflichen Weiterbildung, und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat in Schulungen, bei denen das MYK-Zertifikat erforderlich ist.
- Schulungsprozess und Methoden
Schulungsmethoden: Die Teilnehmer werden mit verschiedenen Schulungsmethoden unterstützt. Dazu gehören Online-Schulungen, Präsenzseminare, Workshops, Gruppendynamik und Fallstudien. Diese Methoden ermöglichen es den Teilnehmern, theoretisches Wissen praktisch anzuwenden.
Schulungsmaterialien: Den Teilnehmern werden moderne Schulungsmaterialien und digitale Tools zur Verfügung gestellt. Außerdem werden Online-Plattformen zur Überwachung der Leistung nach der Schulung genutzt.
- Leistungsmanagement-Prozess
Zielsetzung: Ein wesentlicher Schritt im effektiven Leistungsmanagement ist die Festlegung von klaren und messbaren Zielen. Die Teilnehmer lernen, wie Ziele festgelegt und mit den Mitarbeitern geteilt werden.
Leistungsbewertung: Den Teilnehmern werden Leistungsbewertungsinstrumente und -techniken vorgestellt. Es wird gezeigt, wie die individuelle Leistung gemessen und objektive sowie faire Bewertungsmethoden angewendet werden.
Regelmäßiges Feedback: Ein wesentlicher Bestandteil des Leistungsmanagements ist Feedback. In diesem Abschnitt werden Techniken für effektives Feedback, sowie Methoden für positive und konstruktive Rückmeldungen behandelt.
Leistungsverbesserungspläne: Es werden Informationen gegeben, wie Leistungsverbesserungspläne für Mitarbeiter mit niedriger Leistung erstellt werden.
- Führungskompetenzen für Manager
Effektive Führung: Den Managern wird beigebracht, wie sie die Führungsrolle im Leistungsmanagementprozess übernehmen können. Ein effektiver Führer überwacht die Entwicklung der Mitarbeiter und bietet kontinuierliche Unterstützung.
Motivation und Bindung: Es wird auf Motivationstechniken und Strategien zur Steigerung der Mitarbeiterbindung eingegangen, um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern.
- Leistungsüberwachungs- und Bewertungsinstrumente
Leistungsüberwachungssoftware: Es wird erklärt, wie Leistungsüberwachungssoftware verwendet und damit Analysen durchgeführt werden.
KPI- und OKR-Systeme: Die Teilnehmer lernen, wie KPI (Key Performance Indicators) und OKR (Objectives and Key Results) Systeme im Leistungsbewertungsprozess eingesetzt werden.
- Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten
Effektive Kommunikation: Kommunikationsfähigkeiten sind im Leistungsmanagement sehr wichtig. Den Teilnehmern werden Wege gezeigt, wie sie offen, ehrlich und effektiv kommunizieren können.
Teamarbeit: Es wird erklärt, wie Teamarbeit und Kooperation im Leistungsmanagementprozess gefördert werden können.
- Leistungsfeedback und Konfliktmanagement
Feedback-Techniken: Den Teilnehmern werden Methoden gezeigt, wie sie negatives Feedback geben und konstruktive Gespräche mit Mitarbeitern führen können, die eine niedrige Leistung zeigen.
Konfliktmanagement: Es wird erläutert, wie Konflikte, die während der Leistungsbewertung entstehen können, gehandhabt und gelöst werden.
- Organisatorische Auswirkungen des Leistungsmanagements
Produktivitätssteigerung: Es wird gezeigt, wie das Leistungsmanagement den organisatorischen Erfolg steigern kann. Richtig durchgeführte Leistungsprozesse erhöhen die Mitarbeiterproduktivität.
Bindung und Motivation: Effektives Leistungsmanagement steigert die Mitarbeiterbindung und -motivation. In diesem Abschnitt werden die Auswirkungen des Leistungsmanagements auf die Mitarbeiterzufriedenheit behandelt.
- Leistungsmanagement und kontinuierliche Entwicklung
Kontinuierliche Weiterbildung: Es wird erklärt, wie kontinuierliche Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten im Rahmen des Leistungsmanagements bereitgestellt werden.
Feedback und Entwicklung: Das Schulungsprogramm bietet den Teilnehmern Informationen darüber, wie sie kontinuierlich Feedback erhalten und dieses Feedback in ihre Leistung umsetzen können.
- Nach der Schulung: Überwachung und Unterstützung
Nach der Schulung wird den Teilnehmern Unterstützung und Monitoring geboten, damit sie das Gelernte in der Praxis anwenden können. Dieser Prozess wird durch individuelle Entwicklungspläne und kontinuierliche Nachverfolgung unterstützt.
- Schulungsmodule
- Zielsetzung und Leistungsbewertung
- Feedback-Techniken und Kommunikation
- Motivation und Leistungsverbesserung
- Leistungsbewertungstools
- Teamarbeit und Kooperation
- Konfliktmanagement und Führung
- Vorteile des Leistungsmanagement-Trainings
Produktivitätssteigerung: Die Schulung vermittelt den Mitarbeitern die notwendigen Fähigkeiten, um ihre Leistung zu maximieren.
Hohe Motivation: Die Mitarbeiter werden motiviert, ihre Ziele zu erreichen.
Teamzusammenhalt: Der Wert von Teamarbeit und Zusammenarbeit im Leistungsmanagement wird hervorgehoben.
Bindung und Engagement: Das Training stärkt die Mitarbeiterbindung und steigert die allgemeine Produktivität.
Die Schulung ist offen für institutionelle Kooperationen, Einzelbewerbungen werden jedoch nicht akzeptiert. Der Inhalt der Schulung kann je nach dem Profil und den Bedürfnissen der institutionellen Teilnehmer neu geplant werden. Nach gegenseitigen Gesprächen werden der Umfang der Schulung und die Methode (Präsenz, Online) festgelegt und die entsprechenden Prozesse abgeschlossen. Im Falle einer Vereinbarung werden der geeignete Tag und die Uhrzeit für Ihre Teilnehmer sowie der Ort der Schulung in Absprache mit unseren Lehrkräften festgelegt.