Die Schulung dient der beruflichen Weiterbildung, und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Autorisierungszertifikat bei Schulungen, bei denen das MYK-Autorisierungszertifikat obligatorisch ist.

Schulungsprogramm für Leistungsmanagement

Das Schulungsprogramm für Leistungsmanagement zielt darauf ab, Prozesse zur Messung, Bewertung und Weiterentwicklung der Mitarbeiterleistung effektiv zu steuern. Dieses Programm soll den organisatorischen Erfolg durch Zielsetzung, regelmäßiges Feedback und Strategien zur Leistungsverbesserung steigern.

1. Schulungsprozess und Methoden

• Schulungsmethoden: Die Teilnehmer werden mit verschiedenen Methoden unterstützt, darunter Online-Schulungen, Präsenzseminare, Workshops, Gruppendynamik und Fallstudien. Diese Methoden ermöglichen es den Teilnehmern, theoretisches Wissen praktisch anzuwenden.

• Schulungsmaterialien: Den Teilnehmern werden moderne Schulungsmaterialien und digitale Werkzeuge bereitgestellt. Darüber hinaus werden Online-Plattformen zur Leistungsüberwachung nach der Schulung eingesetzt.

2. Leistungsmanagement-Prozess

• Zielsetzung: Einer der wichtigsten Schritte im effektiven Leistungsmanagement ist die Festlegung klarer und messbarer Ziele. Die Teilnehmer lernen, wie Ziele gesetzt und den Mitarbeitern kommuniziert werden.

• Leistungsbewertung: Den Teilnehmern werden Leistungsbewertungsinstrumente und -techniken vorgestellt. Die Messung der individuellen Leistung wird anhand objektiver und fairer Bewertungsmethoden demonstriert.

• Regelmäßiges Feedback: Feedback ist eines der wichtigsten Elemente des Leistungsmanagements. In diesem Abschnitt werden Techniken für effektives Feedback, einschließlich positiver und konstruktiver Rückmeldungen, behandelt.

• Leistungsverbesserungspläne: Es wird erläutert, wie Leistungsverbesserungspläne für Mitarbeiter mit geringer Leistung erstellt werden.

3. Führungskompetenzen für Manager

• Effektive Führung: Managern wird vermittelt, wie sie Führungsrollen im Leistungsmanagement übernehmen können. Eine effektive Führungskraft überwacht die Entwicklung der Mitarbeiter und bietet kontinuierliche Unterstützung.

• Motivation und Engagement: Techniken zur Mitarbeitermotivation und Strategien zur Steigerung des Engagements zur Leistungsverbesserung werden behandelt.

4. Werkzeuge zur Leistungsüberwachung und -bewertung

• Software zur Leistungsüberwachung: Es wird erklärt, wie Leistungsüberwachungssoftware verwendet und Analysen durchgeführt werden.

• KPI- und OKR-Systeme: Die Teilnehmer lernen, wie KPI- (Key Performance Indicators) und OKR-Systeme (Objectives and Key Results) in der Leistungsbewertung funktionieren.

5. Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten

• Effektive Kommunikation: Kommunikationsfähigkeiten sind im Leistungsmanagement entscheidend. Die Teilnehmer lernen, klar, ehrlich und effektiv zu kommunizieren.

• Teamarbeit: Techniken zur Verbesserung des Teamerfolgs im Leistungsmanagement werden behandelt.

6. Leistungsfeedback und Konfliktmanagement

• Feedback-Techniken: Die Teilnehmer lernen Methoden für negatives Feedback und konstruktive Gespräche mit leistungsschwachen Mitarbeitern.

• Konfliktmanagement: Es wird erläutert, wie Konflikte, die während der Leistungsbewertung auftreten können, verwaltet und gelöst werden.

7. Organisatorische Auswirkungen des Leistungsmanagements

• Produktivitätssteigerung: Die positiven Effekte des Leistungsmanagements auf die organisatorische Produktivität werden erläutert. Es wird gezeigt, wie richtig gemanagte Leistungsprozesse die Produktivität der Mitarbeiter steigern.

• Engagement und Motivation: Effektives Leistungsmanagement erhöht das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter. Dieser Abschnitt behandelt die Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit.

8. Leistungsmanagement und kontinuierliche Entwicklung

• Kontinuierliche Schulung: Im Rahmen des Leistungsmanagements wird erläutert, wie kontinuierliche Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter bereitgestellt werden.

• Feedback und Entwicklung: Das Schulungsprogramm informiert die Teilnehmer, wie sie kontinuierliches Feedback erhalten und dieses in Leistungsverbesserung umwandeln können.

9. Nachverfolgung und Unterstützung nach der Schulung

• Nachschulungsüberwachung: Die Teilnehmer werden unterstützt, das Gelernte am Arbeitsplatz anzuwenden. Dieser Prozess wird durch individuelle Entwicklungspläne und kontinuierliche Nachverfolgung unterstützt.

10. Schulungsmodule

• Zielsetzung und Leistungsbewertung

• Feedback-Techniken und Kommunikation

• Motivation und Leistungsverbesserung

• Leistungsbewertungsinstrumente

• Teamarbeit und Zusammenarbeit

• Konfliktmanagement und Führung

11. Vorteile der Schulung im Leistungsmanagement

• Produktivitätssteigerung: Die Mitarbeiter erwerben die notwendigen Fähigkeiten, um hohe Leistung zu erbringen.

• Hohe Motivation: Die Mitarbeiter werden motiviert, ihre Ziele zu erreichen.

• Teamkohäsion: Die Bedeutung von Teamarbeit und Zusammenarbeit im Leistungsmanagement wird hervorgehoben.

• Engagement und Beteiligung: Schulungsprogramme steigern das Engagement der Mitarbeiter und verbessern die Gesamtproduktivität.

Die Schulung ist für die Zusammenarbeit mit Unternehmen (Institution/Firmenrechtspaket) offen, individuelle Anmeldungen werden nicht akzeptiert. Der Schulungsinhalt kann an das Profil der teilnehmenden Unternehmen und Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Umfang und Methode der Schulung (Präsenz, Online) werden durch gegenseitige Abstimmung festgelegt. Nach Vereinbarung werden geeignete Termine, Zeiten und Schulungsorte mit den Teilnehmern und Dozenten geplant.