Dieses Training dient der beruflichen Weiterentwicklung und ersetzt nicht das MYK-Kompetenzzertifikat, das für Trainings, bei denen es vorgeschrieben ist, erforderlich ist.

Ziel des Trainings

Das Mitarbeiterbindungs-Trainingsprogramm zielt darauf ab, die Bindung der Mitarbeiter an ihr Unternehmen zu erhöhen, die Motivation am Arbeitsplatz zu stärken und die Produktivität zu steigern. Das Programm bietet Schulungen zu effektiver Kommunikation, Vertrauensaufbau und Führungskompetenzen.

Inhalte des Trainings

• Grundlagen und Bedeutung der Mitarbeiterbindung
• Was ist Mitarbeiterbindung?: Definition, Bedeutung und Auswirkungen auf die Arbeitsleistung.
• Bindungsniveaus: Auswirkungen von niedriger, mittlerer und hoher Bindung auf die Organisation.
• Bindung und Arbeitszufriedenheit: Zusammenhang und Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit.
• Strategien zur Steigerung der Mitarbeiterbindung
• Effektive Kommunikation: Steigerung der Bindung durch klare, ehrliche und regelmäßige Kommunikation.
• Feedback-Kultur: Beitrag von positivem Feedback und konstruktiver Kritik.
• Karriereentwicklung: Möglichkeiten zur Unterstützung der beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter.
• Anerkennung und Belohnung: Anerkennung und Belohnung von Leistungen.
• Führungs- und Managementkompetenzen
• Führung und Bindung: Führungsstile, die Mitarbeiter motivieren.
• Inklusives Management: Schaffung von Mehrwert durch Integration verschiedener Perspektiven.
• Empathie und emotionale Intelligenz: Reaktion auf die emotionalen Bedürfnisse der Mitarbeiter.
• Methoden zur Messung und Forschung der Bindung
• Mitarbeiterbefragungen und Feedback: Techniken zur Messung des Bindungsniveaus.
• Datenanalyse und Verbesserung: Entwicklung von Strategien basierend auf Analyseergebnissen.
• Herausforderungen und Lösungen in der Mitarbeiterbindung
• Niedrige Bindung: Ursachen und Schritte zur Verbesserung.
• Krisen- und Veränderungsmanagement: Bindung in Krisen- und Veränderungsphasen aufrechterhalten.
• Mitarbeiterbindung am Arbeitsplatz aufrechterhalten
• Kontinuierliche Schulung und Unterstützung: Bereitstellung von Trainingsmöglichkeiten für nachhaltige Bindung.
• Work-Life-Balance: Steigerung der Bindung durch Aufrechterhaltung des Gleichgewichts zwischen Arbeit und Privatleben.
• Positive Arbeitskultur schaffen: Etablierung einer gesunden Organisationskultur.
• Auswirkungen der Mitarbeiterbindung auf die Arbeitsleistung
• Motivation und Leistung: Auswirkungen engagierter Mitarbeiter auf die Produktivität.
• Unternehmenserfolg und Bindung: Langfristige Auswirkungen auf den organisatorischen Erfolg.
• Gewinnen und Halten engagierter Mitarbeiter
• Loyalitätsprogramme: Programme zur Steigerung der Bindung und deren Wirksamkeit.
• Management der Mitarbeiterbeziehungen: Nachhaltige Beziehungen aufbauen, um hohe Bindung zu gewährleisten.

Das Training ist für institutionelle Zusammenarbeit (Pakete für Organisationen/Firmen als juristische Personen) offen; individuelle Anmeldungen werden nicht akzeptiert. Der Inhalt kann entsprechend dem Profil und den Bedürfnissen der institutionellen Teilnehmer angepasst werden. Nach gegenseitiger Vereinbarung werden der Umfang und die Methode des Trainings (Präsenz, Online) festgelegt und die entsprechenden Prozesse abgeschlossen. Nach Vereinbarung werden geeignete Tage, Zeiten und Trainingsorte mit den Teilnehmern und Dozenten abgestimmt.