Arbeit Psychologie Ausbildungsprogramm

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 Letzte Aktualisierung 01/2026
 Türkçe

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Dieses Training dient der beruflichen Weiterbildung. Das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat, das für verpflichtende Schulungen erforderlich ist.

Grundlagen der Arbeitspsychologie

  • Was ist Arbeitspsychologie? Grundlegende Konzepte und Theorien
  • Bedeutung psychologischer Faktoren am Arbeitsplatz
  • Psychologische Sicherheit und Unternehmenskultur

Motivation und Arbeitsleistung

  • Psychologische Grundlagen der Mitarbeitermotivation
  • Motivationstheorien: Maslows Bedürfnishierarchie, Herzbergs Zwei-Faktor-Theorie
  • Unterschiede zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation
  • Methoden und Strategien zur Steigerung der Motivation

Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung

  • Psychologische Dimensionen der Arbeitszufriedenheit
  • Mitarbeiterbindung und organisatorische Loyalität
  • Strategien zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit
  • Mitarbeiterzufriedenheitsumfragen und Feedback-Management

Stress und Stressmanagement am Arbeitsplatz

  • Definition von Stress und seine Auswirkungen am Arbeitsplatz
  • Stressquellen am Arbeitsplatz und ihre Auswirkungen auf Mitarbeiter
  • Stressbewältigungstechniken: Zeitmanagement, Atemübungen, mentale Entspannung
  • Methoden zur Stressreduzierung und Förderung der Mitarbeitergesundheit

Führung und Mitarbeiterbeziehungen

  • Effektive Führungsstile und ihre psychologischen Auswirkungen am Arbeitsplatz
  • Führung und Mitarbeiterbeziehungen: Kommunikation, Vertrauen und Empathie
  • Psychologie der Teamarbeit und Gruppendynamik
  • Konfliktmanagement und Problemlösungsfähigkeiten

Psychische Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz

  • Konzept der psychischen Gesundheit und ihre Bedeutung am Arbeitsplatz
  • Wohlbefinden am Arbeitsplatz: psychische Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit
  • Psycho-soziale Risiken und Mitarbeiterunterstützung
  • Positive Psychologie und Mitarbeiterwohlstand am Arbeitsplatz

Arbeitsverhalten und Leistungsbewertung

  • Verstehen und Bewerten von Mitarbeiterverhalten
  • Leistungsbewertungsprozesse und Mitarbeiterfeedback
  • Psychologische Tests und Inventare
  • Faire und effektive Leistungsbewertung

Praktische Anwendungen und Fallstudien

  • Lösen psychologischer Probleme anhand realer Arbeitsplatzbeispiele
  • Teilnehmer entwickeln Fallstudien aus ihren eigenen Arbeitsbereichen
  • Praktische Lösungsansätze für Mitarbeiter und Führungskräfte

Das Training ist für institutionelle Zusammenarbeit verfügbar (Pakete für Institutionen/Firmen als juristische Personen); individuelle Bewerbungen werden nicht akzeptiert. Der Inhalt kann entsprechend dem Profil und den Bedürfnissen der Teilnehmer angepasst werden. Nach gegenseitiger Vereinbarung werden Trainingsumfang und -methode (Präsenz oder online) festgelegt und die entsprechenden Prozesse abgeschlossen. Trainingszeiten und -orte werden in Absprache mit den Teilnehmern und Ausbildern festgelegt.

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