Gestaltung von Organisationsarchitektur-, Karriere- und Talententwicklungssystemen

Ziel der Schulung

Aufbau von Organisationsstrukturen, Jobfamilien, Stellenbeschreibungen, Kompetenzarchitekturen, Gradesystemen, Gehaltsbändern, Compa-Ratio, Karrierewegen, Beförderungskriterien, dem 70-20-10-Entwicklungsmodell und Nachfolgesystemen in wachsenden und sich institutionalisierenden Unternehmen mit 100–1000 Mitarbeitenden. 

Hauptmodule

• Organisationsgestaltung und Organigramm

• Jobfamilien und Positionsarchitektur

• Gestaltung von Stellenbeschreibungen

• Kompetenzarchitektur und Verhaltensindikatoren

• Grade- und Stufenstruktur

• Gehaltsbänder und Compa-Ratio-Management

• Karrierewege und Promotion Readiness Matrix

• Gestaltung eines 70-20-10-Entwicklungssystems

• Talent Review und Nachfolgeplanung

• Roadmap für die Organisationsentwicklung

Workshops

• Erstellung von Jobfamilien

• Grade-Mapping

• Erstellung einer Kompetenzmatrix

• Simulation eines Beförderungsausschusses

• Berechnung der Compa-Ratio

• Erstellung eines 70-20-10-Entwicklungsplans

Konkrete Ergebnisse, die die Teilnehmenden am Ende der Schulung erhalten