Das Training dient der beruflichen Weiterbildung und das erhaltene Zertifikat ersetzt kein MYK-Zertifikat, das für MYK-zertifizierungspflichtige Schulungen erforderlich ist.

Agile und Scrum Training Programm

Dieses Training zielt darauf ab, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, Agile-Methoden und das Scrum-Framework effektiv zu nutzen, um Flexibilität und Effizienz im Projektmanagement zu steigern. Es vermittelt die erforderlichen Fähigkeiten für eine erfolgreiche Führung in Agile-gesteuerten Projekten.

1. Einführung in Agile Methoden

• Was ist Agile und warum ist es wichtig? Agile ist ein flexibler, schneller und effizienter Ansatz für das Projektmanagement, der darauf abzielt, schnell auf sich ändernde Kundenbedürfnisse zu reagieren und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.
• Agile Prinzipien und Werte Das Agile Manifest und seine Grundprinzipien. Kundenorientierung, funktionierende Software, Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit an Veränderungen.
• Agile Methoden und Frameworks Eine kurze Einführung in Agile Methoden wie Scrum, Kanban, Lean und Extreme Programming (XP).

2. Einführung in Scrum und Schlüsselkoncepte

• Was ist das Scrum Framework? Scrum ist ein Framework, das auf Agile-Prinzipien basiert und die schnelle und effektive Verwaltung von Projekten ermöglicht. Es ist eine strukturierte Methode, die sicherstellt, dass Teams mit hoher Effizienz arbeiten.
• Definition der Scrum Rollen
  • Scrum Master: Überwacht, dass die Prozesse korrekt durchgeführt werden, beseitigt Hindernisse und steigert die Effizienz des Teams.
  • Product Owner: Bestimmt und priorisiert die Produktanforderungen und kommuniziert mit den Kunden.
  • Scrum Team: Ein selbstorganisiertes, diszipliniertes und interdisziplinäres Team.
• Scrum Events
  • Sprint Planung: Festlegung der Ziele für den Sprint.
  • Daily Scrum: Tägliche kurze Besprechungen zur Überwachung des Fortschritts.
  • Sprint Review: Überprüfung der Ergebnisse am Ende des Sprints.
  • Sprint Retrospektive: Bewertung und Verbesserung der Prozesse.

3. Scrum Artefakte

• Product Backlog: Eine Liste aller benötigten Funktionen für das Produkt, die vom Product Owner verwaltet wird.
• Sprint Backlog: Aufgaben, die für den Sprint festgelegt wurden und vom Scrum Team verwaltet und täglich aktualisiert werden.
• Increment: Das funktionsfähige Produkt, das am Ende des Sprints entsteht.

4. Scrum Praktiken und Projektmanagement

• Der Sprint Prozess: Die detaillierten Schritte der Planung, Durchführung und Beendigung eines Sprints, einschließlich Zeitmanagement, Ressourcennutzung und Zusammenarbeit.
• Vergleich von Kanban und Scrum: Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Kanban und Scrum und wann welche Methode verwendet werden sollte.
• Herausforderungen und Lösungen im Scrum: Häufige Scrum-Herausforderungen wie Teamkonflikte, Zeitmanagement und sich ändernde Anforderungen sowie Lösungen für diese Probleme.

5. Fortgeschrittene Themen im Agile und Scrum Projektmanagement

• Agile Projektmanagement-Tools: Übersicht über Tools wie Jira, Trello und Asana für das Scrum- und Agile-Projektmanagement. Wie man Scrum-Prozesse mit diesen Tools verwaltet.
• Continuous Integration & Continuous Delivery (CI/CD): Methoden der kontinuierlichen Integration und kontinuierlichen Lieferung in der Softwareentwicklung.
• Scaled Agile Framework (SAFe): Implementierung von Agile in großen Organisationen. Einführung in die SAFe-Methodologie und ihre Anwendungsbeispiele.

6. Praktische Projekte und Fallstudien

• Scrum Team Projektmanagement Simulation: Die Teilnehmer wenden das Scrum-Framework in realen Szenarien an und lernen, wie sie Projekte im Team managen.
• Sprint Projekt Simulation: Die Teilnehmer arbeiten in kurzen Sprints an einem Projekt und erleben, wie die Prozesse ablaufen und wie sie optimiert werden können.
• Teamleistung und Verbesserung: Überwachung und Verbesserung der Teamleistung mit Agile- und Scrum-Methoden.

7. Karriereberatung nach dem Training

• Scrum Master und Product Owner Zertifikate: Informationen zum Erhalt der Scrum Master und Product Owner Zertifikate nach dem Training und die Prüfungsprozesse.
• Karrierechancen und Fortgeschrittene Schulungen: Wie Agile- und Scrum-Wissen Karrierewege öffnen kann und wie man sich in der wachsenden Agile-Welt weiterentwickelt.
• Agile Führung und Mentoring: Führen mit der Agile-Methodologie, Change Management und Führung von Agile-Transformationen.

Das Training ist für institutionelle Kooperationen (Firmenpakete) offen, und Einzelbewerbungen werden nicht akzeptiert. Der Trainingsinhalt kann basierend auf dem Profil und den Bedürfnissen der Teilnehmer neu strukturiert werden. Nach gegenseitigen Gesprächen werden der Umfang und die Methode des Trainings (Präsenz- oder Online-Training) festgelegt, und die entsprechenden Prozesse abgeschlossen. Nach der Vereinbarung werden die passenden Termine und Zeiten für die Teilnehmer Ihrer Institution sowie unsere Dozenten vereinbart und der Trainingsort festgelegt.