Diese Schulung dient der beruflichen Weiterbildung, und das ausgestellte Zertifikat ersetzt kein MYK-Zertifikat, wenn dies für die Schulung erforderlich ist.

Agiles Projektmanagement im Personalwesen Schulungsprogramm

Das Schulungsprogramm „Agiles Projektmanagement im Personalwesen“ zielt darauf ab, HR-Projekte schneller, flexibler und effizienter zu verwalten. Die Teilnehmer lernen, HR-Prozesse mit agilen Methoden zu optimieren, um strategische Ziele effektiver zu erreichen.

1. Was ist Agiles Projektmanagement?

• Grundlagen der Agilen Methodologie
• Vorteile des Agilen Ansatzes und dessen Einsatz in HR-Projekten
• Unterschiede zwischen Agilem Projektmanagement und traditionellem Projektmanagement
• Die Bedeutung von Agilem Projektmanagement im Personalwesen

2. Grundprinzipien des Agilen Projektmanagements

• Schnelle Anpassung an Veränderungen
• Erhöhte Zusammenarbeit und Kommunikation
• Kundenorientierung und kontinuierliche Verbesserung
• Kurzzyklen und frühes Feedback

3. Agile Methoden und Techniken

• Scrum- und Kanban-Methoden
• Sprintplanung und -durchführung
• Verwendung von Kanban-Boards
• Visualisierung von Arbeitsabläufen
• Feedback-Schleifen und Verbesserungsprozesse

4. Agile Anwendungen im Personalwesen

• Integration von agilen Methoden in den Rekrutierungsprozess
• Agiler Ansatz im Leistungsmanagement und Mitarbeiterfeedback-Systemen
• Agile Verwaltung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen
• Agile Anwendungen in Mitarbeiterengagement- und Motivationsprojekten

5. Agile Projektmanagementprozesse und -tools

• Agile Projektmanagement-Tools (Jira, Trello, Monday.com)
• Verwendung von agilen Software-Tools im Projektmanagement
• Festlegung und Verfolgung von Sprintzielen
• Effektive Meetings und Berichterstattung mit agilen Teams

6. Agile Projektteams und Führung

• Agile Führung und Teammanagement
• Entwicklung der Kompetenzen von Teammitgliedern
• Agile Führungsfähigkeiten und die Rolle der HR-Manager
• Agile Teamdynamik und Zusammenarbeit

7. Veränderungsmanagement und Herausforderungen bei der Umsetzung von Agilem

• Herausforderungen im agilen Transformationsprozess
• Organisatorische Veränderungen und Widerstandsmanagement
• Strategischer Ansatz für den Übergang zu agilen Methoden
• Schlüsselfaktoren für den Erfolg

8. Steigerung der Effizienz im Personalwesen mit Agilem Projektmanagement

• Beschleunigung von HR-Prozessen mit agilen Methoden
• Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
• Auswirkungen von agilen Projekten auf die Mitarbeiterleistung
• Messung der Effizienz und Bewertung des Erfolgs

9. Praxisbeispiele und Workshops

• Beispiele für agiles Projektmanagement im Personalwesen
• Fallstudien aus der Praxis
• Praktische Workshops und Gruppendiskussionen
• Teamarbeit an agilen Projekten

Diese Schulung ist für die Zusammenarbeit mit Unternehmen (institutionelle/firmenspezifische Pakete) offen, Einzelanmeldungen werden nicht akzeptiert. Der Schulungsinhalt kann je nach Profil und Bedarf der Unternehmensbeteiligten neu gestaltet werden. Nach gegenseitigen Gesprächen wird der Umfang und die Methode der Schulung (Präsenz, Online) festgelegt und die relevanten Prozesse abgeschlossen. Wenn eine Vereinbarung erzielt wird, werden die geeigneten Tage und Zeiten für die Teilnehmer Ihres Unternehmens sowie unsere Dozenten festgelegt, und der Schulungsort wird bestimmt.