Das "Operative Cashflow-orientierte Analyse-Schulungsprogramm" zielt darauf ab, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, den Cashflow ihres Unternehmens effektiv zu analysieren und zu verwalten, um die finanzielle Nachhaltigkeit und Liquidität zu erhöhen.
Die Schulung dient der beruflichen Weiterbildung, und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Zertifikat in Schulungen, bei denen das MYK-Zertifikat erforderlich ist.
- Einführung und Grundlegende Konzepte der Ausbildung
- Was ist Cashflow?
- Die Bedeutung des Cashflows für ein Unternehmen
- Unterschiede zwischen operativem Cashflow und finanziellen Cashflow
- Cashflow-Management und seine strategische Rolle
- Grundlagen der Cashflow-Analyse
- Cashflow-Statement und seine grundlegenden Komponenten
- Die Beziehung zwischen Einnahmen und Ausgaben
- Techniken zur Cashflow-Überwachung und -Berichterstattung
- Unterschiede zwischen Gewinn und Cashflow
- Management des Operativen Cashflows
- Cashflow aus Verkäufen
- Kundenzahlungen und Forderungsmanagement
- Bestandsmanagement und dessen Auswirkungen auf den Cashflow
- Lieferantenzahlungen und Schuldenmanagement
- Betriebskapitalmanagement
- Cashflow und Budgetierung
- Budgeterstellung und Cashflow-Prognosen
- Kurz- und langfristige Cashflow-Planung
- Strategien zur Erstellung eines Cashflow-orientierten Budgets
- Management von Cashflow-Lücken und Sicherstellung der Liquidität
- Liquidität und Risikomanagement
- Das Konzept der Liquidität und ihre Bedeutung
- Risikofaktoren in der Cashflow-Analyse
- Maßnahmen bei niedriger Liquidität
- Strategien zur Risikominderung im Finanzbereich
- Optimierung des Cashflows
- Strategien zur Steigerung des Cashflows
- Effizientes Management des Betriebskapitals
- Beschleunigung verspäteter Zahlungen
- Verbesserungen im Bestands- und Forderungsmanagement
- Cashflow und Entscheidungsprozesse
- Auswirkungen des Cashflows auf strategische Entscheidungen
- Investitionsentscheidungen und Cashflow-Analyse
- Unternehmenswachstum und Cashflow-Bedarf
- Entscheidungsprozesse zur Sicherstellung benötigter Liquidität
- Cashflow-Berichterstattung und -Überwachung
- Erstellung von Cashflow-Berichten
- Verwendung von Cashflow-Überwachungsinstrumenten und -Software
- Finanzkennzahlen und Cashflow-Analyse
- Leistungskennzahlen und Optimierungsmaßnahmen
- Praktische Übungen und Fallanalysen
- Cashflow-Analyse anhand von realen Szenarien
- Bewertung des Cashflows von Unternehmen durch die Teilnehmer
- Fallstudien zur Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung
- Fortschritt und Evaluation nach der Ausbildung
- Gesamtbewertung der Ausbildung
- Feedback und Empfehlungen für die Teilnehmer
- Umsetzungsmaßnahmen und zukünftige Lernmöglichkeiten
Die Schulung ist offen für institutionelle Kooperationen, Einzelbewerbungen werden jedoch nicht akzeptiert. Der Inhalt der Schulung kann je nach dem Profil und den Bedürfnissen der institutionellen Teilnehmer neu geplant werden. Nach gegenseitigen Gesprächen werden der Umfang der Schulung und die Methode (Präsenz, Online) festgelegt und die entsprechenden Prozesse abgeschlossen. Im Falle einer Vereinbarung werden der geeignete Tag und die Uhrzeit für Ihre Teilnehmer sowie der Ort der Schulung in Absprache mit unseren Lehrkräften festgelegt.