Integrierte Managementsysteme Schulungsprogramm

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 Letzte Aktualisierung 12/2025
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Die Schulung dient der beruflichen Weiterbildung; das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Befähigungszertifikat, das für Schulungen mit verpflichtender MYK-Zulassung erforderlich ist.

Schulungsprogramm für Integrierte Managementsysteme

Das Schulungsprogramm für Integrierte Managementsysteme zielt darauf ab, den Teilnehmenden die Fähigkeit zu vermitteln, Qualitäts-, Umwelt-, Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsysteme integriert zu steuern. Diese Schulung unterstützt Organisationen dabei, ihre Effizienz zu steigern und ihre Prozesse zu optimieren.

1. Definition und Bedeutung Integrierter Managementsysteme

  • Was sind Integrierte Managementsysteme (IMS)?
  • Die Rolle Integrierter Managementsysteme in der Geschäftswelt
  • Integration von Normen wie ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 45001
  • Der Beitrag integrierter Systeme zur organisatorischen Effizienz

2. Integrierte Managementsysteme und ISO-Normen

  • ISO 9001: Qualitätsmanagementsystem
  • ISO 14001: Umweltmanagementsystem
  • ISO 45001: Managementsystem für Arbeits- und Gesundheitsschutz
  • Weitere gängige ISO-Normen und deren Integration
  • Der Einfluss von ISO-Normen auf Geschäftsprozesse

3. Struktur und Prinzipien Integrierter Managementsysteme

  • Prozessorientierter Ansatz
  • Kundenorientierung und kontinuierliche Verbesserung
  • Führung und Einbindung der Mitarbeitenden
  • Datenanalyse und Leistungsmessung
  • Risikomanagement und Chancen
  • Managementprinzipien integrierter Systeme

4. Planung und Umsetzung Integrierter Managementsysteme

  • Systemdesign und Konfiguration
  • Bedarfsanalyse und Zielsetzung
  • Ressourcenplanung und -management
  • Best Practices zur Prozessverbesserung
  • Herausforderungen bei der Umsetzung integrierter Systeme

5. Leistungsüberwachung und Verbesserung

  • Festlegung von Leistungskennzahlen (KPIs)
  • Interne Audits und externe Audits
  • Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen
  • Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
  • Analyse und Berichterstattung von Leistungsdaten

6. Mitarbeiterbeteiligung und Schulung

  • Einbindung der Mitarbeitenden in integrierte Systeme
  • Schulungsplanung und Sensibilisierung
  • Kommunikationsstrategien
  • Steigerung von Mitarbeitermotivation und Produktivität
  • Teamarbeit und Kooperationsprozesse

7. Vorteile Integrierter Managementsysteme

  • Steigerung der Effizienz und Senkung der Kosten
  • Sicherstellung der rechtlichen und umweltbezogenen Konformität
  • Verbesserung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
  • Steigerung der Unternehmensreputation und Kundenzufriedenheit
  • Erzielung von Wettbewerbsvorteilen

8. Erfolgreiche Umsetzungsbeispiele und Praxisnahe Fallstudien

  • Erfolgreiche Beispiele für die Umsetzung integrierter Systeme
  • Praxisbeispiele und Analysen aus dem realen Arbeitsumfeld
  • Sektorbezogene Integrationsprozesse

9. Kontinuierliche Weiterentwicklung und Zukunft Integrierter Managementsysteme

  • Zukünftige Trends integrierter Systeme
  • Integration neuer ISO-Normen
  • Die Rolle der Digitalisierung und Technologie bei der Integration
  • Innovationsstrategien für kontinuierliche Weiterentwicklung60

10. Schulungsbewertung und Zertifizierung

  • Bewertung der Lernergebnisse der Teilnehmenden
  • Zertifizierungsprozess und dessen Bedeutung
  • Einholung von Feedback und persönliche Entwicklungsplanung

Die Schulung ist für institutionelle Kooperationen (Pakete für Institutionen/Unternehmen als juristische Personen) offen; Einzelanmeldungen werden nicht akzeptiert. Die Schulungsinhalte können entsprechend dem Profil und den Bedürfnissen der institutionellen Teilnehmenden neu geplant werden. Im Rahmen gegenseitiger Abstimmungen werden der Umfang und die Methode der Schulung (Präsenz, Online) festgelegt und die entsprechenden Prozesse abgeschlossen. Bei Einigung werden geeignete Termine, Zeiten sowie der Schulungsort unter Berücksichtigung der Verfügbarkeit der Teilnehmenden der Institution und unserer Lehrenden festgelegt.

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