Diese Schulung dient der beruflichen Weiterentwicklung und das erhaltene Zertifikat ersetzt nicht das MYK-Berechtigungszertifikat in Schulungen, in denen ein MYK-Zertifikat erforderlich ist.

Ziel der Schulung

Die Organizational Network Analysis ist wie ein leistungsstarkes Röntgengerät, das es ermöglicht, den tatsächlichen Interaktionsfluss jenseits der „formalen“ Hierarchie eines Unternehmens zu erkennen. Sie liefert insbesondere für Personalabteilungen und Führungskräfte wichtige Erkenntnisse. Mit der ONA werden verschiedene Kommunikations- und Interaktionsnetzwerke auf individueller Ebene gemessen, wodurch verborgene, nicht sichtbare Beziehungen durch Netzwerkanalysen sichtbar und verständlich werden. Ziel ist es, die Zusammenarbeit von Mitarbeitern, Abteilungen und der gesamten Organisation aufzudecken und zu bewerten. Kommunikationslücken und Engpässe zwischen Managern, Teams und Mitarbeitern werden identifiziert und ihre Ursachen analysiert. Dadurch wird die Koordination, Problemlösung, Wissensweitergabe und Konfliktlösung im Unternehmen verbessert. Zusammengefasst bildet diese Methode die Grundlage für organisatorische Verbesserungen.

Das Programm umfasst theoretische Grundlagen zur Planung, Anwendung und Interpretation der ONA sowie praktische Anwendungen mit der Software PAJEK.

Schulungsinhalt

TEIL 1: THEORETISCHER RAHMEN

1. Definition des Netzwerks

System, komplexe Systeme, Netzwerk, Rolle von Netzwerken, Elemente eines Netzwerks, gerichtete und ungerichtete Netzwerke, gewichtete und ungewichtete Netzwerke, ein-, zwei- und mehrmodale Netzwerke, statische und dynamische Netzwerke, Größe, Nachbarschaft, Teilnetzwerke/Kliken, Triaden, starke und schwache Beziehungen, Hub-Knoten, Kern-Peripherie-Struktur.

2. Netzwerkmanipulation

Netzwerkreduktion, kategoriale und numerische Knoteneigenschaften, lokale/globale/kontextuelle Perspektiven, Komponenten (stark/schwach), Bikomponenten, Brücken, Vermittler, Schnittknoten, Brokerrollen (Koordinator, wandernder Vermittler, Vertreter, Gatekeeper, Verbindungsperson), strukturelle Löcher, Constraint-Index, Anwendung in logistischer Regression, Domänen.

3. Strukturelle Eigenschaften

k-Core-Analyse, reale Netzwerke (biologisch, physisch, sozial), Netzwerkwissenschaft, Topologie, zentrale Kennwerte: Durchmesser, Gradverteilung, Clusterkoeffizient, In-Grade-Status-Korrelation, Potenzgesetzverteilung.

4. Soziale Netzwerkanalyse

Soziales Netzwerk, Funktionen, Theorie, SNA, Nutzung, Unterschiede zu anderen Methoden, Annahmen, Auswirkungen, Datenerhebung, Fragebogen, Ethik.

5. Passive und aktive SNA

Digitale vs. Umfragedaten, Anwendungsszenarien.

6. Formelle und informelle Struktur

Organisationstypen, Ziele, Struktur, Organigramm, Hierarchie vs. Netzwerk, Vorteile, Kommunikation, Vertrauen, Wissensaustausch.

7. ONA

Engpässe, Talentmanagement, Netzwerkprobleme, Definition, Nutzen, Anwender, strategische Vorteile.

8. Anwendungsschritte

Knoten- und Gruppenstatistiken: Zentralität, Nähe, Vermittlung, Eigenvektor, Dichte, Modularity.

9. Beispiele

ONA-Fallstudien, Bedeutung informeller Strukturen.

10. Empfehlungen

Organisationsspezifische ONA-Planung und Berichterstellung.

TEIL 2: SOFTWARE-ANWENDUNGEN

1. Einführung in PAJEK

Installation, Benutzeroberfläche, Netzwerke, Partitionen, Vektoren.

2. Datenmanagement

Erstellung und Verwaltung von Netzwerken, Dateitypen, Excel-Integration.

3. Visualisierung

Layout-Algorithmen, Knoten-/Kanten-Eigenschaften.

4. Zufallsnetzwerke

Erdős–Rényi, Small-World, Scale-Free.

5. Knoteneigenschaften

Attribute, Analyseperspektiven.

6. Kohäsive Subgruppen

Dichte, Komponenten, Cliquen, k-Core.

7. Zentralität

Distanz, Grad, Nähe, Vermittlung, Eigenvektor.

8. Brokerage

Brücken, Schnittknoten, Rollen.

9. Ranking

Popularität, Korrelation.

10. Clustering

Dichte, Transitivität, Modularität.

Die Schulung ist nur für institutionelle Kooperationen vorgesehen (keine Einzelanmeldungen). Inhalt, Umfang und Durchführung (online/präsenz) werden individuell abgestimmt. Termin, Ort und Zeit werden entsprechend der Verfügbarkeit der Institution und der Dozenten festgelegt.