1. Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA)

1.1 Giriş: Sürdürülebilir Kalkınma Nedir?

• Tanım: Sürdürülebilir kalkınma, mevcut nesillerin ihtiyaçlarını karşılayarak gelecekteki nesillerin kaynaklarını tehlikeye atmadan kalkınmayı ifade eder.

• Tarihçe: 1987 yılında Brundtland Raporu ile başlayan sürdürülebilir kalkınma kavramı, 2015 yılında Birleşmiş Milletler tarafından belirlenen 17 Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ile somut hale getirilmiştir.

1.2 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarının 17 Hedefi

1. Yoksulluğun Sona Erdirilmesi

2. Açlığa Son

3. Sağlık ve Kaliteli Yaşam

4. Nitelikli Eğitim

5. Toplumsal Cinsiyet Eşitliği

6. Temiz Su ve Sanitasyon

7. Erişilebilir ve Temiz Enerji

8. İnsana Yakışır İş ve Ekonomik Büyüme

9. Sanayi, Yenilikçilik ve Altyapı

10. Eşitsizliklerin Azaltılması

11. Sürdürülebilir Şehirler ve Topluluklar

12. Sorumlu Tüketim ve Üretim

13. İklim Eylemi

14. Sudaki Yaşam

15. Karasal Yaşam

16. Barış, Adalet ve Güçlü Kurumlar

17. Hedefler İçin Ortaklıklar

1.3 SKA’ların Küresel Önemi

• Küresel İş Birliği: SKA’lar, ülkelerin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ulaşmak için birlikte çalışmasını teşvik eder.

• İş Dünyasına Etkisi: Şirketlerin sürdürülebilirlik ilkelerini benimsemesi, rekabet avantajı sağlar ve toplumsal sorumluluğu artırır.

2. Sürdürülebilir İş Modelleri

2.1 Giriş: Sürdürülebilir İş Modeli Nedir?

• Tanım: Sürdürülebilir iş modeli, ekonomik, sosyal ve çevresel faktörleri dikkate alarak uzun vadeli değer yaratan iş stratejileridir.

2.2 Sürdürülebilir İş Modellerinin Temel Bileşenleri

• Kaynak Verimliliği: Enerji, su ve hammadde kullanımını optimize etmek.

• Döngüsel Ekonomi: Atıkların yeniden kullanımı ve geri dönüşüm ile kaynakların sürdürülebilir yönetimi.

• Karbon Nötrlüğü: Sera gazı emisyonlarını azaltmak ve çevresel etkileri minimize etmek.

2.3 Sürdürülebilir İş Modellerinin Avantajları

• Rekabet Avantajı: Sürdürülebilir uygulamalar, tüketici bağlılığını artırır.

• Yenilikçilik: Sürdürülebilirlik, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesine zemin hazırlar.

• Yatırım Fırsatları: Çevre ve sosyal sorumluluğa duyarlı yatırımcılar için cazip hale gelir.

3. SKA’lar ve Sürdürülebilir İş Modellerinin Entegrasyonu

3.1 SKA’lar ile Uyumlu İş Modelleri Geliştirme

• Hedef Belirleme: İşletmelerin SKA’larla uyumlu hedefler belirlemesi ve bu hedeflere yönelik stratejiler geliştirmesi.

• Ortaklık ve İş Birliği: Kamu ve özel sektör arasında iş birliği ile etkili projelerin hayata geçirilmesi.

3.2 Uygulama Örnekleri

• Başarı Hikayeleri: Patagonia, Unilever gibi firmaların sürdürülebilir iş modelleri ve SKA’lar ile nasıl entegre oldukları.

4. Uygulama ve Vaka Çalışmaları

4.1 Vaka Çalışmaları:

• Örnek 1: Patagonia – Sürdürülebilir moda pratiği ve çevresel etkiler.

• Örnek 2: Unilever – Sürdürülebilir tarım uygulamaları ve sosyal sorumluluk projeleri.

4.2 Katılımcı Aktiviteleri

• Grup Çalışmaları: Katılımcıların kendi iş modellerini değerlendirmesi ve sürdürülebilirlik stratejileri geliştirmesi.

• Sürdürülebilirlik Raporu: Katılımcıların, belirli bir şirketin sürdürülebilirlik stratejilerini analiz edip raporlaması.

5. Değerlendirme ve Sonuç

5.1 Değerlendirme

• Katılımcılara modüllerde öğrenilen bilgileri pekiştirmek için bir değerlendirme testi uygulanır.

5.2 Sonuç ve Yol Haritası

• Öğrenilenlerin Özeti: SKA’ların ve sürdürülebilir iş modellerinin önemi ve geleceği hakkında kısa bir özet.

• Gelecek Adımları: Katılımcıların öğrendiklerini nasıl uygulayacakları üzerine bir yol haritası.