Tasarım Odaklı Düşünme ve Stratejik Tasarım Atölyesi Eğitim Programı, katılımcılara yaratıcı problem çözme tekniklerini öğretir. Program, stratejik tasarım yaklaşımını benimseyerek yenilikçi çözümler geliştirmeye, süreçleri optimize etmeye ve etkili stratejiler oluşturulmasına yardımcı olur.
1. Tasarım Odaklı Düşünmenin Temelleri
- Tasarım Odaklı Düşünme (Design Thinking) Nedir?: Tasarım odaklı düşünme, kullanıcı merkezli yaklaşım ile problem çözmeyi hedefleyen yaratıcı bir yöntemdir. Katılımcılara bu metodolojinin temelleri ve önemini öğretiyoruz.
- Tasarım Odaklı Düşünme Adımları: Empati kurma, problem tanımlama, fikir geliştirme, prototip oluşturma ve test etme gibi adımları derinlemesine inceleyerek, süreçlerin nasıl işlediğini keşfedeceğiz.
- Kullanıcı Merkezli Tasarım: Kullanıcı ihtiyaçlarına odaklanarak, etkili ve yenilikçi çözümler üretme becerisini kazandırıyoruz.
2. Stratejik Tasarım ve Yaratıcı Problem Çözme
- Stratejik Tasarım Yaklaşımı: Stratejik tasarımın, organizasyonel hedeflere ulaşmak için nasıl kullanıldığını ve tasarım süreçlerinin strateji ile nasıl entegre edileceğini öğretiyoruz.
- Yaratıcı Problem Çözme Teknikleri: Zorluklarla başa çıkmak ve yenilikçi çözümler üretmek için kullanılan yaratıcı teknikler (örneğin; beyin fırtınası, SCAMPER metodu, vs.).
- Vaka Çalışmaları: Gerçek dünyadan örneklerle, tasarım odaklı düşünme ve stratejik tasarım uygulamalarının nasıl kullanıldığını tartışıyoruz.
3. İnovasyon ve Yenilikçi Tasarım Stratejileri
- İnovasyon Yaratma Süreci: Yenilikçi fikirlerin oluşturulması, test edilmesi ve uygulanabilir hale getirilmesi için stratejik bir yaklaşım.
- İnovasyon Stratejileri: Rekabet avantajı sağlamak için tasarım odaklı düşünmeyi ve inovasyonu nasıl stratejik bir araç haline getirebileceğinizi öğretiyoruz.
- Prototip ve Test Etme: Fikirlerinizi somut hale getirme ve test etme süreçleriyle prototip oluşturma tekniklerini öğreniyoruz.
4. İş Modeli Tasarımı ve Değer Önerisi Geliştirme
- İş Modeli Kanvası (Business Model Canvas): Katılımcılara iş modelinin temel bileşenlerini tanıtarak, tasarım odaklı düşünme ile iş modeli tasarımı yapmayı öğretiriz.
- Değer Önerisi Geliştirme: Kullanıcılar için değer yaratma ve bu değeri iş stratejisi ile birleştirme.
- Pazar ve Rekabet Analizi: Stratejik tasarımın bir parçası olarak pazar analizi yaparak, kullanıcı ihtiyaçlarını ve rekabeti doğru bir şekilde anlayıp tasarım sürecini buna göre şekillendiriyoruz.
5. Proje Yönetimi ve İşbirliği
- Çapraz Fonksiyonel Takımlar ile Çalışma: Tasarım sürecinde işbirliğinin önemi, farklı disiplinlerden gelen kişilerin nasıl etkili çalışabileceği.
- Proje Yönetimi ve Takım Dinamikleri: Tasarım odaklı düşünmenin proje yönetimi ile entegrasyonu, takımların hedeflerine ulaşması için en iyi stratejilerin geliştirilmesi.
- Zaman Yönetimi ve Kaynak Planlaması: Tasarım süreçlerinde zamanın ve kaynakların etkin kullanımını sağlama.
6. Tasarım Odaklı Düşünme Uygulamaları ve İleri Seviye Stratejiler
- Sektörel Uygulamalar: Tasarım odaklı düşünme ve stratejik tasarımın teknoloji, sağlık, otomotiv, eğitim gibi farklı sektörlerde nasıl uygulandığını öğretiyoruz.
- Dijital Dönüşüm ve Tasarım: Dijital dönüşüm sürecinde tasarım odaklı düşünmenin nasıl önemli bir rol oynadığını keşfederiz.
- Sürekli İyileştirme: Tasarım süreçlerinde sürekli iyileştirme yaklaşımının nasıl sağlanabileceğini, geri bildirimlerle nasıl daha iyi sonuçlar elde edebileceğimizi öğreniriz.
7. Atölye Çalışmaları ve Pratik Uygulamalar
- Prototip ve İterasyon: Katılımcıların öğrendikleri teknikleri doğrudan uygulayarak, prototip oluşturmalarını ve bu prototipleri test etmelerini sağlarız.
- Gerçek Vaka Çalışmaları: Tasarım odaklı düşünme ve stratejik tasarım kullanarak çözülmesi gereken karmaşık iş problemleri üzerinde çalışma.
- Simülasyonlar ve Rol Oyunları: Katılımcıların stratejik kararlar almasını ve tasarım odaklı düşünme sürecini daha etkili bir şekilde kullanmalarını sağlamak için simülasyonlar.
8. Stratejik Tasarım Sonuçları ve Değerlendirme
- Değerlendirme ve Yansıtma: Eğitim süresince katılımcılar öğrendikleri teknikleri uygulayarak gerçek dünyada stratejik tasarımın sonuçlarını değerlendirebilirler.
- Başarı Hikayeleri: Başarılı stratejik tasarım projelerinden örnekler sunarak, katılımcılara ilham vermeyi amaçlıyoruz.
- Sonuçların İşe Entegre Edilmesi: Eğitim sonrası katılımcılara, öğrendikleri becerileri kendi iş süreçlerine nasıl entegre edebileceklerini gösteririz.
9. Eğitim Sonrası Destek ve Kaynaklar
- Online Kaynaklar: Katılımcılara eğitim sonunda erişebileceği çevrimiçi kaynaklar, makaleler ve araçlar.
- Mentorluk ve Sürekli Destek: Katılımcılara tasarım odaklı düşünme süreçlerinde rehberlik eden mentorluk hizmetleri.
Eğitim kurumsal işbirliğine açık olup, bireysel başvurular kabul edilmemektedir. Kurumsal katılımcı profili ve ihtiyaçlarınıza göre eğitim içeriği yeninden planlanabilmektedir. Karşılıklı görüşmeler neticesinde eğitimin kapsam ve eğitimin yöntemi(Yüz-Yüze, Çevrimiçi) belirlenip ilgili süreçler tamamlanmaktadır. Mutabakat sağlanması durumunda kurumunuzun katılımcıları ile öğretim elemanlarımızın uygun gün ve saatleri, eğitimin yapılacağı yer belirlenmektedir.