Eğitim Mesleki Gelişim amaçlı olup, alınan belge MYK yetki belgesi zorunlu olan eğitimlerde MYK yetki belgesi yerine geçmez.

Eğitimin Amacı 

Katılımcıları geleneksel "emir-komuta" yönetiminden, veriye dayalı karar alan, ekibine ilham veren ve değişimi yöneten "Yeni Nesil Dijital Lider"e dönüştürmeyi hedefler.

Eğitimin İçeriği

1. Bölüm: Liderliğin Yeni Kodları ve Stratejik Yetkinlikler

• Dijital Liderliğin Temelleri ve Önemi

• Paradigma Değişimi: Geleneksel yönetici ile Dijital Lider arasındaki farklar, hiyerarşiden ağ (network) yapısına geçiş

• Belirsizliği Yönetmek (VUCA ve BANI Dünyaları)

• Dijital Liderin 4 Temel Yetkinliği:

  • Vizyoner Bakış: Teknolojik trendleri iş hedeflerine entegre edebilme

  • Veri Odaklılık: Analitik verilerle strateji ve risk yönetimi

  • Çeviklik (Agility): Hatalardan öğrenerek hızlı adapte olma

  • İnsan Odaklılık: Empati ve teknolojiyi insanı güçlendirmek için kullanma

2. Bölüm: Kültürel Dönüşüm ve Geleceği İnşa Etmek

• Dijital Kültür ve Çalışan Deneyiminin Dönüşümü

• Hibrit Çalışma Yönetimi: Uzaktan/ofisten çalışan ekiplerde aidiyet ve performans yönetimi

• Yetenek Yönetimi: Yeni nesil yetenekleri kuruma çekmek ve elde tutmak

• Dijital Etik ve Sorumlu Liderlik:

  • Güven İnşası: Şeffaflık, adalet ve hesap verebilirlik

  • Sorumlu Teknoloji: Yapay zekâ ve otomasyonun etkilerini yönetme

• Kapanış Atölyesi: Kişisel Dijital Liderlik Yol Haritası (Öz Değerlendirme ve Eylem Planı)

Eğitim kurumsal işbirliğine (kurum/şirket tüzel kişiliğine paket) açık olup, bireysel başvurular kabul edilmemektedir. Kurumsal katılımcı profili ve ihtiyaçlarınıza göre eğitim içeriği yeniden planlanabilmektedir. Karşılıklı görüşmeler neticesinde eğitimin kapsamı ve yöntemi (Yüz-Yüze, Çevrimiçi) belirlenip ilgili süreçler tamamlanmaktadır. Mutabakat sağlanması durumunda kurumunuzun katılımcıları ile öğretim elemanlarımızın uygun gün ve saatleri, eğitimin yapılacağı yer belirlenmektedir.