Bu eğitimin amacı katılımcılara sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi konusunda kapsamlı bilgi ve uygulama deneyimi kazandırmak.
Eğitim Mesleki Gelişim amaçlı olup, alınan belge MYK yetki belgesi zorunlu olan eğitimlerde MYK yetki belgesi yerine geçmez.
Eğitim İçeriği
DERS 1: Sürdürülebilirliğe Giriş (1 saat - Doç. Dr. Yasemin KAYA)
- Arka Plan ve Temel Kavramlar
- Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
DERS 2: Yeşil Dönüşüm (2 saat - Doç. Dr. Yasemin KAYA)
- Paris Anlaşması ve Karbonsuzlaşma Süreci
- Yeşil ve Döngüsel Ekonomi
- AB Yeşil Mutabakatı Ve SKDM (2 saat - Doç. Dr. Yasemin KAYA)
DERS 3: İşletmelerde Sürdürülebilirlik
- Kurumsal Sürdürülebilirlik ve ESG
- Sürdürülebilirlik Stratejileri ve Rekabetçi Sürdürülebilirlik
- Çevre Yönetim Sistemi ve Standartları (lSO 14000) 2 saat - Doç. Dr. Yasemin KAYA
DERS 4: Kurumsal Sürdürülebilirlik Performansı ve Raporlaması (2 saat - Doç. Dr. Yasemin KAYA)
- Şirketler Neden Finansal Olmayan Raporlama Yapıyor Kurumsal Sürdürülebilirlik İçin İtici Güçler
- Sürdürülebilirlik Raporlarının Amacı ve Önemi
- Önceliklendirme Analizi
- Önemlilik/Çifte Önemlilik
DERS 5: Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlamasına Yönelik Çerçeve ve Standartlar (2 saat Doç. Dr. Funda Özçelik)
- Çevresel, sosyal ve Kurumsal Yönetim (ESG) Raporlaması: ESG Skoru ve Boyutları
- Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlamasına Yönelik Çerçeve ve Standartlar:
- Küresel Raporlama Girişimi (GRl) .
- Karbon Açıklama projesi (CDP) .
- Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC)
- İklimle İlgili Finansal Açıklamalar Görev Gücü (TCFD)
- Sürdürülebilirlik Muhasebesi Standartları Kurulu (SASB)
- Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Sürdürülebilirlik Açıklamaları (lFRS SS)
- lFRS S1: Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler
- IFRS S2: İklimle İlgili Açıklamalar
DERS 5: Sürdürülebilirlik Raporlaması Üzerinde İç Kontrol Oluşturmak (1 saat Doç. Dr. Funda Özçelik)
DERS 7: Tedarik zinciri ve Çevresel Etkiler (2 Saat Dr. Öğr. Üyesi Sevil Çalışkan Elener)
- Hammadde Tedariği
- Üretim Süreçleri
- Lojistik Ve Dağıtım
- Ürün Kullanımı ve Sonu
Çevresel Etkileri Azaltma Stratejileri
- Çevresel Etki Değerlendirmesi (ÇED)
- Enerji Verimliliği
- Su Yönetimi
- Emisyon Kontrolü
- Atık Yönetimi
- Sürdürülebilirlik Raporlaması
Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Uygulamaları
- Yeşil Tedarik
- Temiz Üretim
- Yeşil Lojistik
- Geri Dönüşüm ve Yeniden Kullanım
- Yaşam Döngüsü Analizi (LCA) (Genel tanım) İyi Uygulama Örnekleri
DERS 8: Karbon Ayak İzi (2 saat Prof. Dr. Sıddık Cindoruk)
- Tanımı ve Önemi
- Karbon Ayak İzi Türleri
- Kişisel Karbon Ayak İzi
- Kurumsal Karbon Ayak İzi
- Ürün Karbon Ayak İzi
İklim Değişikliği ve Karbon Ayak İzi İlişkisi
- Sera Gazları ve Etkileri
- Karbon Ayak İzinin Çevre, Ekonomi ve Toplum Üzerindeki Etkileri
- Karbon Ayak İzi Hesaplama Yöntemleri
- lSO 14064 (Kurumsal Hesaplama) ve lSO 14067 (Ürün Odaklı Hesaplama) Standartları
- Sektörel Karbon Ayak İzi Hesaplama Örnekleri (enerji, ulaşım, tarım vb.)
- Hesaplama Araçları ve Yazılımlar (örneğin, çevrimiçi karbon ayak izi hesaplayıcıları)
- Emisyon Faktörlerinin Belirlenmesi ve Kullanımı
Tedarik Zincir Yönetiminde Uygulamalar
- Karbon Azaltma Stratejileri
- Enerji Verimliliği
- Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı
- Sürdürülebilir Ulaşım ve Lojistik
- Atık Azaltma ve Geri Dönüşüm Politikaları
DERS 9: Yaşam Döngüsü Analizi (LCA) Tedarik Zinciri ve Çevre Mühendisliği Yaşam Döngüsü Analizi (LCA) Nedir? (2 saat Dr. Öğr. Üyesi Berrak Erol Nalbur)
Tedarik Zincirinde LCA Uygulaması
- Amaç Ve Kapsam Tanımlaması
- Yaşam Döngüsü Envanteri (LCA)
- Etki Değerlendirmesi
- Sonuçlar ve Yorumlama
Tedarik Zinciri Sürdürülebilirliği ve LCA
- Tedarik Zincirinde Sürdürülebilirlik Hedefleri: Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Tasarımı
- LCA'nın Tedarik Zincirindeki Uygulamaları ve Zorlukları
- Tedarik Zinciri Yönetiminde LCA'nın Uygulama Alanları
- Zorluklar ve Çözüm Önerileri 2 saat Dr. Öğr. Üyesi Berrak Erol Nalbur
Çevre Mühendisliği Perspektifinden Tedarik Zinciri ve LCA
- Tedarik Zinciri ve Çevre Mühendisliği Entegrasyonu
- Gelecek Perspektifleri
- Grup Çalışması ile Örnek Olay İncelenmesi
DERS 10: Tedarik Zincirinde Risk Yönetimi (2 saat Öğr. Gör. Dr. Gökhan Şenol)
- Tedarik Zincirinde Risk Unsuru
- Tedarik Zinciri Risk Yönetimi SCOR Modeli Dayanıklı (Resilience) Tedarik Zinciri
Ders 11: Tedarikçi Performans ve İlişki Yönetimi (2 saat Öğr. Gör. Dr. Gökhan Şenol)
- Tedarikçi İlişki Yönetimi (SRM)
- Performansa Dayalı Tedarikçi Değerlendirme
- Tedarikçi Sınıflandırma Stratejik Satın Alma
Eğitim kurumsal işbirliğine açık olup, bireysel başvurular kabul edilmemektedir. Kurumsal katılımcı profili ve ihtiyaçlarınıza göre eğitim içeriği yeninden planlanabilmektedir. Karşılıklı görüşmeler neticesinde eğitimin kapsam ve eğitimin yöntemi(Yüz-Yüze, Çevrimiçi) belirlenip ilgili süreçler tamamlanmaktadır. Mutabakat sağlanması durumunda kurumunuzun katılımcıları ile öğretim elemanlarımızın uygun gün ve saatleri, eğitimin yapılacağı yer belirlenmektedir.