Agile ve Scrum Eğitimi Programı, katılımcılara Agile yöntemlerini ve Scrum çerçevesini etkili bir şekilde kullanarak proje yönetiminde esneklik ve verimlilik kazandırmayı amaçlar. Bu eğitim, Agile prensiplerini benimseyen projelerde başarılı bir liderlik için gerekli becerileri kazandırır.
1. Agile Yöntemlerine Giriş
-
Agile nedir ve neden önemlidir?
Agile, esnek, hızlı ve verimli bir proje yönetimi yaklaşımıdır. Değişen müşteri ihtiyaçlarına hızlı yanıt verme ve sürekli iyileştirme üzerine kuruludur.
-
Agile Prensipleri ve Değerleri
Agile Manifestosu ve temel prensipleri. Müşteri odaklılık, çalışan yazılım, işbirliği ve değişime uyum sağlama.
-
Agile Yöntemleri ve Çerçeveleri
Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) gibi Agile yöntemlerinin kısa tanıtımı.
2. Scrum’a Giriş ve Temel Kavramlar
-
Scrum Çerçevesi Nedir?
Scrum, Agile felsefesine dayanan, projelerin hızlı ve etkili bir şekilde yönetilmesini sağlayan bir çerçevedir. Takımların yüksek verimlilikle çalışmasını sağlamak için yapılandırılmış bir yöntemdir.
-
Scrum Rollerinin Tanımı
-
Scrum Master: Süreçlerin doğru bir şekilde işlediğini denetler, engelleri kaldırır ve takımın verimliliğini artırır.
-
Product Owner: Ürün gereksinimlerini belirler ve önceliklendirir, müşteri ile iletişim kurar.
-
Scrum Takımı: Kendine yön veren, disiplinli ve çok disiplinli çalışan bir takımdır.
-
Scrum Event’leri (Etkinlikleri)
-
Sprint Planning: Sprint için hedeflerin belirlenmesi.
-
Daily Scrum: Günlük kısa toplantılar ile ilerlemenin izlenmesi.
-
Sprint Review: Sprint sonunda sonuçların gözden geçirilmesi.
-
Sprint Retrospective: Süreçlerin değerlendirilip iyileştirilmesi.
3. Scrum Artefaktları
-
Product Backlog: Ürün için gerekli tüm özelliklerin sıralandığı liste. Product Owner tarafından yönetilir.
-
Sprint Backlog: Sprint için belirlenen işler. Scrum Takımı tarafından yönetilir ve günlük olarak güncellenir.
-
Increment: Sprint sonunda ortaya çıkan çalışılabilir ürün.
4. Scrum Uygulamaları ve Proje Yönetimi
-
Sprint Süreci
Sprint’in planlanması, uygulanması ve sonlandırılması süreçleri detaylı bir şekilde incelenir. Sprint sürecinde zaman yönetimi, kaynak kullanımı ve işbirliği.
-
Kanban ile Scrum’un Karşılaştırılması
Kanban ve Scrum arasındaki farklar ve benzerlikler, hangi durumlarda hangisinin tercih edileceği.
-
Scrum’da Zorluklar ve Çözümler
Takım içi çatışmalar, zaman yönetimi ve gereksinim değişiklikleri gibi yaygın Scrum zorlukları ve bunlara yönelik çözümler.
5. Agile ve Scrum Proje Yönetiminde İleri Düzey Konular
-
Agile Proje Yönetimi Araçları
Jira, Trello, Asana gibi Scrum ve Agile proje yönetim araçları hakkında bilgi. Bu araçlar ile Scrum süreçlerini nasıl yönetebilirsiniz?
-
Continuous Integration & Continuous Delivery (CI/CD)
Yazılım geliştirmede sürekli entegrasyon ve sürekli teslimat metodolojileri.
-
Scaled Agile Framework (SAFe)
Büyük organizasyonlarda Agile uygulamaları. SAFe metodolojisinin tanıtımı ve kullanım örnekleri.
6. Uygulamalı Projeler ve Case Study’ler
-
Scrum Takımıyla Proje Yönetimi Simülasyonu
Katılımcılar, gerçek dünya senaryoları üzerinden Scrum çerçevesinde takım çalışması yaparak, projeleri nasıl yöneteceklerini uygularlar.
-
Sprint Proje Simülasyonu
Katılımcılar, kısa süreli sprintlerde belirli bir proje üzerinde çalışarak, süreçlerin nasıl işlediğini ve nasıl optimize edilebileceğini deneyimlerler.
-
Ekip Performansı ve İyileştirme
Agile ve Scrum yöntemleriyle ekip performansını izleme ve iyileştirme stratejileri.
7. Eğitim Sonrası Kariyer Yönlendirmesi
-
Scrum Master ve Product Owner Sertifikaları
Eğitim sonrası Scrum Master ve Product Owner sertifikası almak için gerekli bilgiler ve sınav süreçleri.
-
Kariyer Fırsatları ve İleri Düzey Eğitimler
Agile ve Scrum bilgisiyle hangi alanlarda kariyer yapabileceğiniz ve gelişen Agile dünyasında nasıl bir yol izleyebileceğiniz.
-
Agile Liderliği ve Mentorluk
Agile metodolojisiyle liderlik yapma, organizasyonel değişim yönetimi ve Agile dönüşüm süreçlerine liderlik etme.
Eğitim kurumsal işbirliğine açık olup, bireysel başvurular kabul edilmemektedir. Kurumsal katılımcı profili ve ihtiyaçlarınıza göre eğitim içeriği yeninden planlanabilmektedir. Karşılıklı görüşmeler neticesinde eğitimin kapsam ve eğitimin yöntemi(Yüz-Yüze, Çevrimiçi) belirlenip ilgili süreçler tamamlanmaktadır. Mutabakat sağlanması durumunda kurumunuzun katılımcıları ile öğretim elemanlarımızın uygun gün ve saatleri, eğitimin yapılacağı yer belirlenmektedir.