1. İşe Alım Sürecine Giriş

• İşe alımın önemi ve organizasyon içindeki rolü

• İşe alım sürecinin temel aşamaları

• İnsan kaynakları stratejileriyle uyumlu işe alım

2. İş Tanımları ve İlanlar

• Etkili iş tanımları oluşturma

• İlanın doğru kitleye ulaşmasını sağlamak

• Aday havuzunu genişletme stratejileri

3. Aday Seçimi ve Değerlendirme

• Adayları değerlendirmenin temel yöntemleri

• Özgeçmiş taraması ve başvuru filtreleme

• Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri

• Psikometrik testler ve değerlendirme araçları

4. Mülakat Teknikleri

• Başarılı mülakat yapma stratejileri

• Adayla etkin iletişim kurma

• Mülakat soruları hazırlama ve değerlendirme

• Objektif değerlendirme yöntemleri

5. Teklif ve İstihdam Süreci

• Adaya teklif hazırlama ve müzakere

• İstihdam sözleşmesi ve yasal yükümlülükler

• Aday ile anlaşma sağlama

6. Oryantasyon Süreci

• Yeni çalışan için oryantasyon programı oluşturma

• Organizasyon kültürüne uyum sağlama

• İşe başlama sürecinde destek ve rehberlik

• Eğitim ve mentorluk programlarının önemi

7. Yeni Çalışan İle İletişim

• Yeni çalışanla ilk gün görüşmeleri

• Geribildirim mekanizmaları ve performans takibi

• Yeni çalışanların endişelerini giderme

• Ekip ile entegrasyonu sağlama

8. Oryantasyonun Başarıya Etkisi

• Oryantasyonun verimlilik üzerindeki etkisi

• Çalışan bağlılığı ve motivasyonunu artırma

• Yeni çalışanların şirket içindeki uzun vadeli başarısı

9. E-İşe Alım ve Dijital Araçlar

• Dijital işe alım süreçleri

• E-İşe alım araçlarının etkin kullanımı

• Online mülakat ve değerlendirme teknikleri

• Yapay zeka ve otomasyonun işe alımdaki rolü

10. İleri Düzey İK Stratejileri

• İşe alımda güncel trendler

• Çeşitlilik ve kapsayıcılık uygulamaları

• Veriye dayalı işe alım kararları alma

• Sürekli gelişim ve geri bildirim süreçleri