Eğitim Mesleki Gelişim amaçlı olup, alınan belge MYK yetki belgesi zorunlu olan eğitimlerde MYK yetki belgesi yerine geçmez.

1. Çalışan Bağlılığının Temelleri ve Önemi

• Çalışan Bağlılığı Nedir?: Çalışan bağlılığının tanımı, önemi ve işyeri performansı üzerindeki etkileri.
• Bağlılık Seviyeleri: Düşük, orta ve yüksek bağlılık seviyelerinin belirlenmesi ve her seviyenin organizasyonel etkileri.
• Bağlılık ve İş Memnuniyeti: Bağlılık ile iş memnuniyeti arasındaki ilişki ve bu iki faktörün iş verimliliği ve şirket kültürü üzerindeki etkisi.

2. Çalışan Bağlılığını Artırma Stratejileri

• Etkili İletişim: Çalışanlarla açık, dürüst ve düzenli iletişim kurmanın bağlılık üzerindeki etkileri.
• Geri Bildirim Kültürü: Pozitif geri bildirim ve yapılandırılmış eleştirilerin çalışan bağlılığına katkı sağlaması.
• Kariyer Gelişimi: Çalışanların kişisel ve profesyonel gelişimlerini desteklemek için sağlanan fırsatlar.
• Tanıma ve Ödüllendirme: Çalışan başarılarının tanınması, ödüllendirilmesi ve motivasyonun artırılması.

3. Liderlik ve Yönetim Becerileri

• Liderlik ve Bağlılık: Etkili liderliğin çalışan bağlılığı üzerindeki önemi. Çalışanları yönlendiren ve motive eden liderlik stilleri.
• Kapsayıcı Yönetim: Çeşitli bakış açılarını ve yetenekleri birleştirerek çalışanların kendilerini değerli hissetmelerini sağlamak.
• Empati ve Duygusal Zeka: Çalışanları anlamak ve duygusal ihtiyaçlarına yanıt vermek için empati becerilerinin kullanılması.

4. Bağlılık Araştırma ve Ölçümleme Yöntemleri

• Çalışan Anketleri ve Geri Bildirim: Bağlılık seviyelerinin değerlendirilmesi için kullanılan anketler, odak grupları ve geri bildirim toplama teknikleri.
• Veri Analizi ve İyileştirme: Elde edilen verilerin analiz edilmesi ve bağlık düzeylerini artıracak stratejilerin geliştirilmesi.

5. Çalışan Bağlılığında Zorluklar ve Çözüm Yolları

• Düşük Bağlılık Durumları: Düşük bağlılık seviyelerinin nedenleri ve bu durumu iyileştirmek için gereken adımlar.
• Kriz ve Değişim Yönetimi: Organizasyonel krizler veya değişim dönemlerinde çalışan bağlılığının nasıl korunacağı.

6. İşyerinde Çalışan Bağlılığını Sürdürme

• Sürekli Eğitim ve Destek: Çalışan bağlılığının sürdürülebilirliği için sürekli eğitim ve gelişim fırsatları.
• İş-Yaşam Dengesini Sağlamak: Çalışanların yaşam dengelerini koruyarak bağlılıklarını artırmak.
• Pozitif Çalışma Kültürü Oluşturmak: Çalışanların iş yerinde motive ve tatmin olmuş hissetmelerini sağlamak için sağlıklı bir organizasyonel kültür yaratmak.

7. Çalışan Bağlılığının İş Performansına Etkisi

• Motivasyon ve Performans: Bağlı çalışanların iş performansını ve şirketin genel verimliliğini nasıl artırdığı.
• İşletme Başarısı ve Bağlılık: Yüksek çalışan bağlılığının organizasyonel başarı üzerindeki uzun vadeli etkileri.

8. Bağlı Çalışanları Elde Etme ve Koruma

• İşyerinde Sadakat Programları: Çalışan bağlılığını artırmak için uygulanan sadakat programları ve bu programların etkinliği.
• Çalışan İlişkileri Yönetimi: Çalışanlarla güçlü, sürdürülebilir ilişkiler kurarak bağlılık seviyelerinin yüksek tutulması.