İnsan Kaynaklarında Teknoloji Kullanımı Eğitim Programı

4,5 (84 oylama)
 Son Güncelleme Tarihi: 11/2024
 Türkçe

NoSQL Teknolojileri Eğitim Programı eğitimimize göz atabilirsiniz.

İnsan Kaynaklarında Teknoloji Kullanımı Eğitim Programı, HR süreçlerini dijitalleştirerek verimliliği artırmayı ve doğru kararlar almayı hedefler. Katılımcılar, HR yazılımları, veri analitiği, otomasyon ve dijital araçlarla daha etkili bir yönetim becerisi kazanır.

 

1. İnsan Kaynaklarında Dijital Dönüşümün Temelleri

  • Dijital Dönüşüm Nedir?: İnsan Kaynakları departmanlarının dijitalleşmesi, değişen iş dünyasında nasıl ayakta kalabileceği ve etkili yönetim yapıları.

  • Teknolojinin IK Üzerindeki Etkileri: Dijital teknolojilerin işe alım, performans değerlendirme, çalışan memnuniyeti ve bağlılık süreçlerine etkisi.

2. İnsan Kaynakları Yazılımları ve Sistemleri

  • HR Yazılımları ve Uygulamaları: Çeşitli İnsan Kaynakları yazılımlarının (PMS, ATS, HCM vb.) kullanımı ve bu yazılımların iş süreçlerine katkıları.

  • Veri Yönetimi ve Analitiği: Çalışan verilerinin nasıl toplanacağı, düzenleneceği ve analiz edileceği konusunda en iyi uygulamalar. Veri analitiği ile doğru kararlar almanın önemi.

  • Bulut Tabanlı Çözümler: İnsan Kaynakları sistemlerinin bulut tabanlı olarak yönetilmesi, avantajları ve zorlukları.

3. Otomasyon ve Yapay Zeka (AI) Kullanımı

  • Otomasyonun Avantajları: İK süreçlerinde rutin işlerin otomatikleştirilmesi, zaman tasarrufu sağlanması ve çalışan verimliliğinin artırılması.

  • Yapay Zeka ve Makine Öğrenimi: İK alanındaki yapay zeka uygulamaları, işe alım süreçlerinde AI kullanımı, çalışan eğitimi ve gelişiminde AI’nin rolü.

  • Chatbotlar ve Dijital Asistanlar: Çalışanlarla etkileşimde chatbot teknolojilerinin kullanımı ve müşteri hizmetleri ile benzer AI araçlarının verimli kullanımı.

4. Dijital İK İletişim Araçları ve İşbirliği

  • Uzaktan Çalışma ve İşbirliği Araçları: Zoom, Slack, Microsoft Teams gibi dijital araçlar ve bu araçların İK departmanında nasıl kullanılacağı. Ekip içi iletişim ve işbirliğini iyileştirme.

  • Çalışan Deneyimi (EX) ve Teknoloji: Dijitalleşmenin çalışan deneyimi üzerindeki etkisi. E-posta, uygulama ve portallar aracılığıyla çalışan etkileşiminin artırılması.

5. İşe Alımda Teknoloji Kullanımı

  • Aday İzleme Sistemleri (ATS): İşe alım süreçlerini kolaylaştırmak ve hızlandırmak için ATS kullanımı. Aday başvurularının dijital ortamda yönetilmesi ve filtrelenmesi.

  • Dijital Mülakatlar ve Değerlendirme Araçları: Video mülakat teknolojilerinin ve değerlendirme yazılımlarının işe alım süreçlerine entegrasyonu.

  • Yapay Zeka ile Aday Seçimi: Yapay zeka destekli sistemler ile aday seçiminde verimlilik sağlama, daha objektif seçimler yapma.

6. İK Performans Yönetimi ve Teknoloji

  • Performans Değerlendirme Yazılımları: Çalışan performansını takip etme, analiz etme ve raporlama yazılımlarının kullanımı.

  • 360 Derece Geri Bildirim Sistemleri: Çalışanların 360 derece geri bildirim alması için kullanılan dijital platformlar ve bu platformların etkin kullanımı.

  • Veri Tabanlı Performans İzleme: Veriye dayalı performans izleme sistemleriyle çalışan performansının analiz edilmesi ve iyileştirilmesi.

7. Çalışan İlişkileri ve Dijital Araçlar

  • Çalışan Memnuniyeti ve Bağlılık Anketleri: Çalışanların memnuniyetini ölçmek için dijital anket araçlarının kullanımı, anlık geri bildirim toplama.

  • İçerik Yönetimi ve Eğitim Portalları: Çalışan eğitimlerinin dijital platformlarda sunulması, e-öğrenme uygulamaları ile sürekli gelişim fırsatları.

  • Eğitim Analitiği: Çalışan eğitim süreçlerinin dijital ortamda izlenmesi ve analiz edilmesi.

8. Dijital İK Stratejileri ve Gelecek Trendleri

  • Teknoloji Tabanlı İK Stratejileri: İnsan Kaynakları yönetimini optimize etmek için teknolojinin stratejik bir araç olarak nasıl kullanılacağı.

  • Yapay Zeka ve İnsan Kaynakları Geleceği: Gelecekteki HR trendlerine yönelik teknolojik yenilikler, büyük veri ve bulut teknolojilerinin gelişen rolü.

  • İK için Dijital Dönüşüm Planı: Bir organizasyonun dijital dönüşüm sürecini nasıl başlatacağı, etkili bir dijital İK stratejisi geliştirme.

 

Eğitim kurumsal işbirliğine açık olup, bireysel başvurular kabul edilmemektedir. Kurumsal katılımcı profili ve ihtiyaçlarınıza göre eğitim içeriği yeninden planlanabilmektedir. Karşılıklı görüşmeler neticesinde eğitimin kapsam ve eğitimin yöntemi(Yüz-Yüze, Çevrimiçi) belirlenip ilgili süreçler tamamlanmaktadır. Mutabakat sağlanması durumunda kurumunuzun katılımcıları ile öğretim elemanlarımızın uygun gün ve saatleri, eğitimin yapılacağı yer belirlenmektedir.

Yorumlar

Sitemizi kullanarak çerezlere (cookie) izin vermektesiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politikamız'ı inceleyebilirsiniz. TAMAM