Sürdürülebilir Kalkınma ve Kurumsal Sürdürülebilirlik

4,3 (85 oylama)
 Son Güncelleme Tarihi: 04/2025
 Türkçe

Sebze ve Meyve Konservesi Üretim Operatörü Gelişim Programı eğitimimize göz atabilirsiniz.

Eğitim Mesleki Gelişim amaçlı olup, alınan belge MYK yetki belgesi zorunlu olan eğitimlerde MYK yetki belgesi yerine geçmez.

1. Sürdürülebilir Kalkınma ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Kavramları

  • Sürdürülebilir Kalkınma Nedir?
    Sürdürülebilir kalkınma, çevresel koruma, ekonomik gelişim ve sosyal eşitliğin bir arada sağlandığı, gelecek nesillerin ihtiyaçlarını tehlikeye atmadan bugünün ihtiyaçlarını karşılamayı amaçlayan bir kalkınma modelidir.

  • Kurumsal Sürdürülebilirlik Nedir?
    Kurumsal sürdürülebilirlik, bir organizasyonun çevresel, sosyal ve ekonomik sorumluluklarını göz önünde bulundurarak iş yapma şeklini sürdürülebilir hale getirmeyi amaçlayan yönetim anlayışıdır. Bu, şirketlerin çevreyi korurken aynı zamanda toplumsal sorumluluklarını yerine getirmelerini içerir.

2. Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SDG) ve Kurumsal Stratejiler

  • Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SDG'ler):
    Bu modül, Birleşmiş Milletler’in 2030 sürdürülebilir kalkınma hedeflerini tanıtarak organizasyonların bu hedeflere nasıl katkı sağlayabileceğini ele alır. Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SDG'ler), 17 ana hedef ve 169 alt hedefi içermektedir.

  • Kurumsal Stratejiler ve SDG’lerin Entegrasyonu:
    Kurumsal stratejilerin, SDG'lerle uyumlu hale nasıl getirileceği. Organizasyonların bu hedefleri operasyonel süreçlerine nasıl entegre edebileceği ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ulaşmak için stratejik planların nasıl oluşturulacağı.

3. Kurumsal Sürdürülebilirlik Uygulamaları

  • Çevresel Sürdürülebilirlik Uygulamaları:
    Enerji verimliliği, su yönetimi, atık yönetimi ve karbon salınımı gibi çevresel sürdürülebilirlik uygulamaları hakkında bilgi verilir. Bu uygulamaların nasıl uygulanacağı ve organizasyonların çevresel etkilerini nasıl azaltacağı detaylandırılır.

  • Sosyal Sürdürülebilirlik Uygulamaları:
    Çalışan sağlığı, iş gücü çeşitliliği, eşitlik, toplumsal sorumluluk ve paydaş katılımı gibi sosyal sürdürülebilirlik uygulamaları incelenir. Şirketlerin toplumsal sorumluluklarını nasıl yerine getireceği ve toplumla olan ilişkilerini nasıl güçlendireceği anlatılır.

  • Ekonomik Sürdürülebilirlik Uygulamaları:
    İşletmelerin finansal sürdürülebilirliklerini sağlamak için gerekli stratejiler. Uzun vadeli karlılık sağlarken, çevresel ve sosyal faktörlerin de göz önünde bulundurulması gerektiği vurgulanır.

4. Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama ve İletişimi

  • Sürdürülebilirlik Raporlaması:
    Şirketlerin çevresel, sosyal ve ekonomik performanslarını nasıl raporlayacakları hakkında bilgi verilir. GRI (Global Reporting Initiative), SASB (Sustainability Accounting Standards Board) gibi uluslararası raporlama standartlarının kullanımı anlatılır.

  • İletişim Stratejileri:
    Sürdürülebilirlik performansının iç ve dış paydaşlarla nasıl etkin bir şekilde iletişim kurulacağına dair ipuçları. Kurumsal sürdürülebilirlik stratejilerinin organizasyon dışındaki paydaşlarla nasıl paylaşılacağı ele alınır.

5. Sürdürülebilirlik Risk Yönetimi ve Kriz Yönetimi

  • Sürdürülebilirlik Riskleri:
    Sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ulaşırken karşılaşılan zorluklar ve bu zorluklarla başa çıkma yöntemleri. Çevresel felaketler, sosyal çatışmalar ve ekonomik krizler gibi riskler nasıl yönetilir?

  • Kriz Yönetimi:
    Sürdürülebilirlik stratejilerinin başarısız olma durumunda nasıl etkili kriz yönetimi yapılacağı hakkında bilgi verilir. Kurumsal sürdürülebilirlik stratejileri ile krizlere nasıl hızlı ve etkili müdahale edileceği anlatılır.

6. Geleceğin Sürdürülebilirlik Eğilimleri

  • Yeşil Teknolojiler ve İnovasyon:
    Sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ulaşılmasında teknolojik yeniliklerin rolü. Yeşil enerji, döngüsel ekonomi ve diğer sürdürülebilir teknolojilerin kullanımı.

  • Küresel Eğilimler:
    Dünya genelinde sürdürülebilir kalkınma konusunda artan ilgi, politikalar ve iş dünyasında değişen trendler.

 

Eğitim kurumsal işbirliğine (kurum/şirket tüzel kişiliğine paket) açık olup, bireysel başvurular kabul edilmemektedir. Kurumsal katılımcı profili ve ihtiyaçlarınıza göre eğitim içeriği yeniden planlanabilmektedir. Karşılıklı görüşmeler neticesinde eğitimin kapsam ve eğitimin yöntemi(Yüz-Yüze, Çevrimiçi) belirlenip ilgili süreçler tamamlanmaktadır. Mutabakat sağlanması durumunda kurumunuzun katılımcıları ile öğretim elemanlarımızın uygun gün ve saatleri, eğitimin yapılacağı yer belirlenmektedir.

 

Yorumlar

Sitemizi kullanarak çerezlere (cookie) izin vermektesiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politikamız'ı inceleyebilirsiniz. TAMAM