Eğitim Mesleki Gelişim amaçlı olup, alınan belge MYK yetki belgesi zorunlu olan eğitimlerde MYK yetki belgesi yerine geçmez.

Organizasyonel Ağ Analizi Eğitimi

Organizasyonel Ağ Analizi, bir şirketin "resmi" hiyerarşisinin ötesindeki gerçek etkileşim trafiğini görmenizi sağlayan güçlü bir röntgen cihazı gibidir. Organizasyonel Ağ Analizi özellikle “İnsan Kaynakları” çalışanları ve yöneticileri için önemli bilgiler sağlamaktadır. Organizasyonel Ağ Analizi ile bir organizasyonda kişi bazında çeşitli iletişim ve etkileşim ağları ölçülerek, elde edilen bilgiler (ağ verileri) üzerinden çalışanlar arasında gerçekte gözle görülmesi mümkün olmayan gizli kalmış örtük ilişkilerin açığa çıkarılması ve anlaşılması sağlanmakta, çalışanların, bölümlerin ve bütün organizasyonunun iş birliği kabiliyetinin ve gücünün ortaya koyulması amaçlanmaktadır. Bu analiz ile yöneticiler, ekipler, bölümler ve çalışanlar arasındaki iletişim kopuklukları, tıkanıkları belirlenmekte ve analiz bunların nedenlerinin anlaşılmasını olanaklı kılmaktadır. Bu analiz işyerinde koordinasyonun sağlanması, karşılaşılan problemlerin çözülmesi, gereken teknik bilgilerin paylaşılması ve çatışmaların çözülmesi gibi bir şirketin organizasyonel iletişimindeki temel amaçlarının gerçekleştirilmesine katkı sağlamaktadır. Özetle, bu analiz yöntemi organizasyonel yapıda iyileştirme çalışmalarının temelini oluşturmaktadır.

Bu çerçevede hazırlanan Organizasyonel Ağ Analizi eğitim programında, Organizasyonel Ağ Analizinin bir organizasyon için nasıl hazırlanması, nasıl uygulanması ve elde edilen bulguların nasıl yorumlanması gerektiğine ilişkin teorik bilgilerin yanında uygulamada analizleri gerçekleştirmek için kullanılan paket programlardan biri olan PAJEK üzerinden uygulamalar da anlatılmaktadır.

Eğitim Modülleri

Ağ’ın öğeleri, ağ tanımı, sistem, Ağ Bilimi, Ağ Biliminin amacı, Ağlar ve etkileri, Ağ Diyagramı, Klikler, Ağın bileşenleri, Köprü, Kuvvetli ve Zayıf Bağlantılar, Ağ’ın İstatistiksel Özellikleri, Teorik Modeller, Kuvvet Yasası ve Mekanizmaları.

Sosyal Ağ tanımı, Sosyal Ağ ’da düğümlerin ve bağların anlamı, Sosyal Ağ örnekleri, Sosyal Ağ Teorisi, Sosyal Ağların İşlevleri, Yapısalcı Yaklaşım, Sosyal ağ perspektifinden sosyal sermaye kavramı, Sosyal Ağ Analizi, Varsayımları, Neden ve ne zaman kullanılır? Sosyal Bilimlerdeki yöntemlerden farkı, Sosyal Ağ verisi (ilişkisel veri), Komşuluk matrisi, ağ değişkeni, veri türleri (dijital veri ve anket verisi) tanımları, anket ile veri toplama araçları, mahremiyet ve etik sorunlar.

Dijital ve anket veri türlerinin özellikleri, karşılaştırılması ve hangisi kullanılmalı? Dijital ve anket veri türlerine senaryo örnekleri. Pasif ve Aktif Sosyal Ağ Analizi özellikleri, karşılaştırılması ve hangisi kullanılmalı? Pasif ve Aktif Sosyal Ağ Analizi senaryo örnekleri.

Organizasyon, organizasyonun amaçları, Organizasyonel Yapı ve Çeşitleri, Formel ve Enformel Yapı, Enformel Yapının Analizi, Analiz Düzeyi, Analistin Araması Gereken Şeyler, Analistin Bakması Gereken Sorunlu Yapılar, Organizasyonel Ağ Analizi projelerinden örnekler. Enformel Yapının Önemi ve Yönetimi, Yöneticiler için Ağların Önemi, Çalışanlar için Ağların Önemi.

Organizasyonel Ağ Analizi tanımı, Organizasyonel Ağ Analizi yapıldığında ne gibi sorulara cevap bulunur? Organizasyonel Ağ Analizi yapılmasının bir organizasyona sağlayacağı katkılar nelerdir? Organizasyonel Ağ Analizinin Uygulama Adımları nelerdir?

Bireysel ölçülerin (derece merkeziliği, yakınlık merkeziliği, arasındalık merkeziliği, bireysel kümelenme katsayısı vb.) ve grup istatistiklerinin (büyüklük, çap, ortalama derece, yoğunluk, ortalama kümelenme katsayısı, vb.) hesaplanması ve yorumlanması.

PAJEK programı, programın kurulması, PAJEK ana ekranı, veri dosyasının hazırlanması ve programa okutulması, PAJEK programı ile verilerin görselleştirilmesi ve yorumlanması.

PAJEK programı ile temel ölçülerin (ağ istatistiklerinin) hesaplanması ve yorumlanması.

Örnek bir senaryo üzerinden elde edilen bulgulara ilişkin yorumların ve senaryoya ilişkin Organizasyonel Ağ Analizi raporunun hazırlanması.

Eğitim alan kurum özelinde Organizasyonel Ağ Analizi planlamasına ilişkin bir tasarım önerisinde bulunma ve analizde izlenmesi önerilen stratejiler üzerine bilgilendirme yapılması. Karşılıklı fikir alışverişleri sonucu analizin uygulanmasının somutlaştırılması.

Eğitim kurumsal işbirliğine (kurum/şirket tüzel kişiliğine paket) açık olup, bireysel başvurular kabul edilmemektedir. Kurumsal katılımcı profili ve ihtiyaçlarınıza göre eğitim içeriği yeniden planlanabilmektedir. Karşılıklı görüşmeler neticesinde eğitimin kapsam ve eğitimin yöntemi (Yüz-Yüze, Çevrimiçi) belirlenip ilgili süreçler tamamlanmaktadır. Mutabakat sağlanması durumunda kurumunuzun katılımcıları ile öğretim elemanlarımızın uygun gün ve saatleri, eğitimin yapılacağı yer belirlenmektedir.